内部工程款结算及支付程序(二)

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1、内部管理程序SEPC/LA/IMP/D003，版次：A第6页/共6页目录1．目的2．适用范围3．职责4．工程款结算程序5．工程款支付程序6．合同总价7．附录1．目的内部管理程序SEPC/LA/IMP/D003，版次：A第6页/共6页本程序的目的在于确定山东电力核电建设集团深圳公司（以下简称深圳公司）与广东火电之间工程款支付的具体操作方法及深圳公司各部门之间的职责。1．适用范围本程序适用于岭澳核电站常规岛安装合同执行期间深圳公司与广东火电之间的工程款的支付。2．职责深圳公司的施工部、计划部、合同管理部、QA部、QC部、安全监察部、劳资

2、财务部、广东火电在各自职责范围内参与工程价款的支付。3．工程款结算程序4.1在每个季度最后一个月的25日，计划部根据MP046及MP005的规定计算出广东火电完成的工程量及价格，由广东火电的现场代表签字后，交合同管理部。合同管理部进行核对并按有关程序向业主发出支付申请。4.2从业主方得到“常规岛安装合同支付通知书”后，文件中心复印一份给合同管理部。在5个工作日内，合同管理部计算出应支付给广东火电的工程款，计算原则如下：4.2.1现场设施、临时网络和建筑物：进度款及拆除费由深圳公司结算。4.2.2测量工程及里程碑工程4.2.2.1进度

3、款（95％）：深圳公司结算28.34％,广东火电结算71.66％。4.2.2.2保留金（5％）：深圳公司结算28.34％,广东火电结算71.66％。4.2.3现场运输：10％的预付款已由业主支付给广东火电。深圳公司结算90％进度款中的营业税,其余部分支付给广东火电。4.2.4大件吊装：12％的预付款已由业主支付给广东火电。深圳公司结算88％进度款中的营业税，其余部分支付给广东火电。4.3合同管理部计算的应支付给广东火电的工程款项经广东火电的现场代表、计划部、施工部、合同管理部签字后，报深圳公司经理审批。超过100万元的由总经理批准，

4、100万元以下的由经营经理批准。经批准后的工程款结算表送劳资财务部。5.工程款支付程序5.1当从业主收到工程款后，劳资财务部根据工程款结算表，填列价格支付表，扣减下列费用，经有关职能部门审核后，对广东火电实施支付：内部管理程序SEPC/LA/IMP/D003，版次：A第6页/共6页a.深圳公司与广东火电之间往来帐款(主要为代垫广东火电设备、材料款等)b.其他各种应抵扣款项等。6.合同总价广东火电常规岛安装协议价格中的里程碑部分是固定价；测量工程部分的单价为固定价，总价根据现场实际完成工程量确定，大件吊装及现场运输的价格调整由业主确定

5、。6.记录表格附录A广东火电工程款结算表附录B广东火电支付价格表附录A广东火电工程款结算表项目名称完成工程量价格确认支付金额实际支付金额累计支付金额分包协议价格累计支付比例内部管理程序SEPC/LA/IMP/D003，版次：A第6页/共6页测量工程里程碑工程大件吊装现场运输广东火电现场代表———计划部————————施工部————————合同管理部——————经营经理———————总经理————————附录B广东火电支付价格表序号款项内容金额备注内部管理程序SEPC/LA/IMP/D003，版次：A第6页/共6页1结算工程款2代垫材

6、料款3代垫设备款4其他各种应抵扣款项实际支付金额劳资财务部——————施工部————————QC部————————QA部————————安全监察部——————经营经理———————总经理————————