2015龙建四公司QC总结

《2015龙建四公司QC总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、QC成果总结报告黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司QC成果总结报告随着我国公路事业的飞速发展，面对日益激烈的市场竞争，以质取胜，走质量效益型道路已成为企业生存发展的必然选择。2012年以来，黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司积极开展QC活动，与企业实际工作和班组、岗位、生产现场实际紧密结合，加强骨干队伍的建设，针对公路施工，联系实际，组织开展QC小组的活动，通过对工程施工加以切实的指导和管理，体现了“小、实、活、新”的原则，取得实际成果。黑龙江省龙建路桥施工分别在路基的施工中针对新工艺的施工和新材料的应用创新；沥青混凝土和水泥混凝土路面质量方面控制、防护工程施工等工程建设中，认真组织开

2、展“攻关型”、“创新型”、“现场型”等QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了企业项目质量管理工作整体水平的提高。在企业内部成立：“管理型”、“服务型”QC小组运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司从开展了“服务型”QC小组、“攻关型”QC小组、“现场型”QC小组、“管理型”QC小组、“创新型”QC小组活动以来多次获得奖励。2012年黑龙江省工程建设优秀QC小组：1、《提高高寒地区水泥混凝土路面质量》（绥满公路海

3、林至亚布力段路面工程QC小组）获二等奖2、《SMA路面质量控制》（绥满高速公路齐甘段路面工程QC小组）获三等奖。3、岩石、弱风化石质边坡挂镀锌铁丝网客土喷播植草绿化（高速公路防护工程QC小组）获三等奖2013年全国工程建设优秀质量管理小组三等奖《高寒地区水泥稳定碎石基层质量控制QC小组报告》（齐泰高速公路路面工程QC小组）。2013年黑龙江省工程建设优秀QC小组：《路面质量控制QC小组报告》、《煤矸石填筑路基压实度控制QC小组报告》（鹤大高速七鸡段高速公路路基工程QC小组）获得三等奖2014年获黑龙江省工程建设优秀QC小组三等奖1、《Superpave沥青混凝土路面质量攻关》（绥满

4、公路哈尔滨至大庆段路面大修工程QC小组）、2、《开展同业内部对标管理，提高企业效益》（企业管理QC小组）、3、《高寒地区高速公路互通区绿化》(平林公路朝阳互通区绿化工程QC小组)。2015年度QC成果获奖情况：1、《冻土路基热棒施工质量攻关》（前嫩高速公路A1合同段QC小组），获年黑龙江省工程建设优秀QC小组二等奖。2、《沥青混凝土路面平整度质量控制》（哈同高速双鸭山（集贤）至同江A1合同段QC小组），获黑龙江省工程建设优秀QC小组三等奖。QC小组活动的展开有着极为丰富的内涵:1、QC小组活动为广大职工在市场经济的激烈竞争中提供了施展才华的舞台，是职工实现个人抱负和人生价值的极好机

5、遇;2、QC小组活动是企业培养和造就人才的重要途径，许多职工通过参加QC小组活动学到了不少超常规的业务技术知识，成为有技术、会管理的新型劳动者3、QC小组活动是一种群众自我管理的活动，这对于交通行业生产流动分散，基层班组长期在外独立作业更具重要意义4、QC小组活动为广大职工从“体力型”、“劳动型”向“智力型”、“创新型，，转变创造了条件，为企业适应技术经济和可持续发展储备人才。通过QC小组活动调动了职工的积极性、主动性和创造性，锻炼了广大员工，提高素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标；通过开展QC小组活动有利于提高效益，减少不必要浪费和消耗；通过开

6、展QC小组活动，从自己身边做起，不断提高服务质量提高工作效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率。不仅可带来直接降低消耗的效果，更直接的提高了企业效益，增加企业经济收入。QC小组的开展真正了实现建设以人为本的管理、以质取胜的企业文化。