25年,贵州民族报谋变转身

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1、贵州民族报:机遇2011--信念可以打败一切纸老虎25年,贵州民族报谋变转身本报记者南往耶2010年11月20日。深夜。微凉。白天和报社领导“密谋”改版之后,牵头人之一、来自南方报业传媒集团的詹家雨躺在床上了,脑子却一直在“放电影”,对于光荣与梦想的执着追求,使她辗转难眠。直到窗户外的夜开始泛白,大约凌晨四点,院子里的鸡打鸣了,她终于按捺不住,起床,打开电脑,在博客上写下了题为《曙光》的一首短诗:夜的门终于在历尽了沧海和桑田的亘古之后打开了她的缝隙,拥抱从遥远的东方跋涉而来的黎明。鸣鸡向着日出引吭,欢送最暗的世界晨星挥手告别夜空,归去她来时的处所。…

2、…彼岸的曙光之火摇曳,我站在希望之河畔不眠。看,曙光已从东孵酉来贵州民族报社长兼总编农文成曾在多个场合对中层干部说,“明年第九届全国少数民族运动会在贵阳举行,是我们变革的最佳时机。同时,2011年是贵州‘十二五’的开局之年,工业化和城镇化战略核心也将带给报业巨大的发展空间。”“25年了,我们现在真的要彻底改变了。”在贵州民族报1986年创刊之初就在这里工作的现任副总编辑沈洪竹,已从当初的少女变成中青,她既兴奋又略有感慨:“可是,因为工作需要,上级又要把我调走了。”变革是迫不及待的,不发展、慢发展都等于慢性自杀。至于怎么变,接下里的路怎么走,贵州民族报

3、的领导层显然已经了然于胸。农文成分析,广东的媒体市场去年的总收入大约280亿,贵州只有15个亿,“这是一个极具上升空间的洼地。”“只要找准定位,一定可以有出路。”报纸定位最重要。很多本地人说贵州的各类报纸虽然不强,但是“已经够多了”,贵州民族报这样长期处于市场“边缘”的机关报,已经没有多大空间。事实是否真的如此呢?据了解,贵州媒体市场目前最活跃的报纸就只有辆份,贵阳晚报和贵州都市报,定位都是大众生活类,内容以百姓生活为主,今年新上市黔中早报,定位仍然是都市类报纸,而贵州商报虽然名为“商”,其定位与上述三家报纸并没有拉开多大距离,无法形成差异竞争,党报

4、主要有贵州日报以其强大的行政资源独占鳌头,坡见的如贵州政协报、法制生活报、劳动时报都还没实现基本的市场化,“贵州民族报作为部门机关报,没有贵州日报的强大行政资源,它必须在内容上取胜,作为还没市场化的报纸,与都市类报纸比,它的内容又要有独特个性以便差异化竞争。”“我们要颠覆贵州媒体的新闻操作方式和话语结构,否则就没有差异竞争,没有差异化,就没有市场。”报社研究认为,贵州民族报要变革必须走婕径,不跟坡见报纸赛跑,要抢道,要进位,要超车,“坚持舆论监督,内容走深度、调查类,紧抓民族、民生,立足本土,原创要达到90%以上。”有了这个独特定位,贵州民族报至少有

5、了方向。但是办报需要专业人才,除了引进有经验的外地媒体人,招聘新人是最重要的。说干就干,报社在2010年12月启动了第一轮全国重点大学毕业生的招聘计划,第二轮在今年4月再次拉开。出乎意料的是,包括清华大学、北京师范大学、南开大学、四川大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、湖南大学、中山大学在内的名校毕业生都纷纷应聘。农文成还要求进一步加大全国重点大学毕业生的招聘以及留用待遇,“没有人才是办不成事的”这句话他经常强调。有担当是民族报的性情“北京大学的毕业生来贵州民族报?扯淡吧。”很栋认为贵阳要吸引外地人才很难,而贵州民族报这种“二三流”的报纸能吸引贵大

6、的学生已经不错,怎么可能有复旦南开甚至清华的学生来应聘?“简直笑话”。负责全面招聘工作的詹家雨常常在会议上与大家分享招聘感受,“很栋是看到我们的办报理念而来的,我看到,不是每个人都想考公务员做安稳活路,有新闻理想的青年大有人在。”来自云南财经大学新闻系的本报记者谢泽锋就在新人见面会上说,“我的理想就是要做一名真正的记者,像李大钊先生说的那样,铁肩担道义,妙手著文章。看到贵州民族报的办报理念说要做一份有责任感和正义感并能推动贵州进步的新闻媒体,针砭时弊,激浊扬清,感觉找到了我想要的平台。”在贵州民族报的改版简章上,这样写道:“我们的目的不是做一份吃吃

7、喝喝、浮于表面的消费类报纸,而是希望将触角深入到社会群体中的各个体系和层次,包括他们的生活方式、他们的人生态度,他们的政治视野和全球视野,他们的文化内涵、品格,理想与价值粉,他们在现实中的困顿与遭遇,以及我们自己的立场和观点,将在这份报纸中获得完全的呈现。”这份改版简章,虽然短短的一百来字,但却吸引了全国无数有志向、有理想的学子加盟。在他们看来,这段文字,彰显的是贵州民族报的性情和伟大抱负,单凭这个就足以让他们全力以赴。赵毫是来自中南民族大学的本报记者,主要负责社会新闻,他老家在贵州毕节地区农村,对普通老百姓和农村很熟悉也知道他们的苦,“真的很希望有

8、这样一份能够深度关注社会问题的报纸,至少在话语上能够有基层农村的声音。”同样,对新闻事件的准确判断也是这份报

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