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1、四川正升环保科技有限公司基础设施控制程序二级文件:程序文件编制部门:工程部人力资源行政部文件编号ZISEN·CX–630版本/修订C/0生效日期2011.11.011目的对满足产品质量、环境和职业健康安全要求所需的基础设施和工作环境状态进行识别、管理、维护控制,确保产品及安装质量符合规定要求。2适用范围本程序适用于公司办公、生产、安装施工所需的工作场所、办公设备、生产安装施工设备、支持性服务的管理及工作环境的管理。3职责3.1由工程部、人力资源行政部负责本程序的制定、修订和实施归口管理。3.2公司人力资源行政
2、部负责办公设施的管理,包括:建立设施台帐,确定设施需求;制定管理办法;负责公司机关工作环境的控制。3.3工程部负责生产设备的管理,包括:生产设备的购置、使用、维护保养、修理的管理。建立和完善设备管理制度保证生产设施满足公司生产的需要。3.4工程部负责安装施工现场基础设施的使用管理(包括:设施的日常维护、保养、安全使用等日常管理);负责安装施工现场安全生产、文明施工和工作环境的控制。定期检查、抽查工程施工生中存在的安全隐患,制定需要整改的措施和督促改进安全防范的要求。3.5质量安全环保部负责产品生产现场安全、文
3、明生产和工作环境的控制。定期检查、抽查生产制作中存在的安全隐患,制定需要整改的措施和督促改进安全防范的要求。指导开展各类安全活动,协助人力资源行政部搞好安全培训教育和持证上岗。负责调查处理各类安全事故,按“三不放过”的原则对事故责任人进行处理。4措施和方法4.1办公设施和工作环境的确定;4.1.1公司组织机构精简,业务人员精干。工作人员一专多能,一人多职,因此,公司最高管理者要给公司员工提供一个良好的工作环境,以充分发挥广大员工工作积极性和创造性。要保持工作环境的良好状态,应做到:4.1.1.1舒适、整洁、安
4、静的办公场所;工作环境无污染,无噪声,空气清新等;4.1.1.2在公司办公场所配置必要的办公设施(包括电脑、通讯设施、交通工具等);4.1.2公司各职能部门根据工作需要,提出年度对办公设施及工作环境的需求意见报公司人力资源行政部。4.1.3公司人力资源行政部汇总各部门意见后,提出公司对所需的办公设施和工作环境需求及经费预算,提交公司总经理批准。4.2生产设施的确定4.2.1工程部根据公司生产需要,在项目施工计划中提出生产设施配置计划(包括:生产设备、机具、运输设备的需求数量、规格、计划进入现场时间等)。第3页
5、共3页四川正升环保科技有限公司基础设施控制程序二级文件:程序文件编制部门:工程部人力资源行政部文件编号ZISEN·CX–630版本/修订C/0生效日期2011.11.014.2.2工程部按经批准的生产设备配置计划,填写基础设施确定表并注明提供方法(调拨、购置、租赁)报请总经理批准。4.3基础设施和工作环境的提供4.3.1公司人力资源行政部根据批准的年度基础设施确定表,会同财务部制定年度基础设施提供计划,有计划地提供。4.3.2供应根据批准的基础设施确定表,编制设备购置计划及时组织实施生产设施的调拨、购置、租赁
6、,保证生产设施满足生产及安装施工的需要。4.4基础设施和工作环境的维护和管理。4.4.1公司办公设施和工作环境的维护和管理4.4.1.1公司人力资源行政部提出维护管理要求,本着“谁使用谁维护管理”的原则,落实职责,并定期或不定期对公司各部门、单位办公场所进行检查,对其舒适性、安全性,做出评价,保证各部门、单位有一个良好的工作场所。4.4.2生产及安装施工现场基础设施和工作环境的维护和管理要求4.4.2.1公司下属各生产班组、施工项目组负责执行公司基础设施的管理规定,负责生产及安装施工现场基础设施的安全使用及日
7、常维护、保养工作;确保设备完好率,充分发挥设备效能,满足生产要求;4.3.4.2各生产班组、施工组必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,将生产施工全过程中潜伏的危险处于受控状态,消除事故隐患,确保人身及设备安全;4.3.4.3各生产班组、施工组必须制定管理人员安全生产责任制、安全规章制度,及生产施工现场安全操作规程,做到有章可循,有法可依;各生产班组、施工组负责人是该生产班组、该项目安全文明生产的第一责任人,对施工工地的交通安全、消防安全、治安综合治理负全责;4.3.4.4对全体施
8、工员工进行安全技术知识教育,典型经验和事故教育,提高员工安全意识和自我保护能力。4.3.2.5对机操作业应制定安全操作规则,对操作人员进行培训及资格考核,按规定办理上岗操作证,持证上岗;5.3.2.6安全检查是安全管理的重要手段,质安环部会同工程部每月组织一次,安全生产、工作环境和文明生产/施工检查。重点:查管理、查制度落实、查隐患、查事故处理。检查中作好相应记录,针对检查中存在的问题,限期进行整改
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