直销组长提成方案

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1、直销部组长业绩提成及绩效考核预案一、薪酬结构：组长薪酬结构：基本工资+KPI绩效工资+团队业绩提成二、提成方案（一）老客户提成方案：农商行、市委、集团等老客户如利润率达40%以上则提成系数为5%，利润率低于40%则提成系数为3%（二）新客户提成方案一、月度业绩考核提成方案1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照月销售总额的5%给予提成2、团队任务达成率90%—99%，利润率达41-42%按照销售额的4%给予提成3、团队任务达成率80%—89%，利润率达39-40%按照销售额的3%给予提成4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38%按照销售额的3%给予提成5、团

2、队任务达成率低于60%，利润率达35%按照销售额的2%给予提成6、团队任务低于30%，不再享受提成二、季度业绩考核提成方案1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照季度销售总额2%给予提成，并补足每月已扣除的相应金额。2、团队任务达成率90%—99%，利润率达41-42%按照季度销售额的1.8%给予提成并补足每月已扣除的相应金额。3、团队任务达成率80%—89%，利润率达39-40%按照销售额的1.5%给予提成并补足每月已扣除的相应金额。4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38%按照销售额的1.2%给予提成1、团队任务达成率低于60%，利润率达35%按照销售额

3、的1%给予提成2、团队任务低于30%，不再享受提成四、半年业绩考核提成方案1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照月销售总额的1%给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。2、团队任务达成率90%—99%，利润率达41-42%按照销售额的0.8%给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。3、团队任务达成率80%—89%，利润率达39-40%按照销售额的0.6%给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38%按照销售额的0.5%给予提成，并补足月、季已扣除的相应金额。5、团队任务达成率低于60%，利润率达35%按照销售额的0.3%给予提

4、成，并补足月、季已扣除的相应金额。6、团队任务低于30%，不再享受提成。五、年度业绩考核提成方案1、团队任务达成率100%，利润率达42%以上按照月销售总额的1%给予提成并补足月、季已扣除的相应金额，并补足月、季、半年度已扣除的相应金额。2、团队任务达成率90%—99%，利润率达41-42%按照销售额的0.8%给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。3、团队任务达成率80%—89%，利润率达39-40%按照销售额的0.6%给予提成并补足月、季已扣除的相应金额。4、团队任务达成率低于60-79%，利润率达36-38%按照销售额的0.5%给予提成，并补足月、季已扣除的相应金额。5、团队任

5、务达成率低于60%，利润率达35%按照销售额的0.3%给予提成，并补足月、季已扣除的相应金额。1、团队任务低于30%，不再享受提成。六、超额完成奖励1、若超额完成团队全年任务10%以内，按照超额销售总额的10%给予年终提成奖励。2、若超额完成全年任务10%以上，超出10%以上部分按照超出金额的20%给予提成奖励。七、绩效工资考核方案组长绩效工资为600元，直销组绩效工资与KPI考核表得分挂钩(具体见KPI考核表)1、绩效考核分数达100分，按6元/分予以核算2、绩效考核分数达80—99分，按5元/分予以核算3、绩效考核分数达60—79分，按4元/分予以核算4、绩效考核分数达0—59

6、分，按3元/分予以核算