经济全球化带来的影响

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1、经济全球化--中国企业努力之路小组成员分工组长：黄培雄PPT制作讲解：王康林PPT资料整理：黄有芳、文献、牟文兰、严贤康、何静、吴涛、张川经济全球化简介：经济全球化(EconomicGlobalization)是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体.（简单的说也就是世界经济日益成为紧密联系的一个整体）。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。经济全球化概念的载体：载体贸易自由化金融全球化科技全球化生产国际化经济全球化的形成和发展：经济全球化的形成和发展有其客观必然性。这是因为：第一、新科

2、技革命和生产的高度社会化为经济全球化提供了物质条件；第二、国际贸易的高度发展为经济全球化提供了现实基础；第三、国际金融的迅速发展成为经济全球化的重要推动力；第四、国际间相互投资的发展加速了经济全球化的进程。中国企业的努力——海尔的努力和成功海尔的起步“海尔”的前身青岛电冰箱厂还是一个亏损达１４7万元的集体小厂。1984年,海尔决定引进德国利渤海尔电冰箱生产技术，和德国技术人员共同研发、生产当时亚洲第一代四星级电冰箱。海尔的名称在1984年称为“琴岛利渤海尔”。海尔发展战略：名牌战略阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总

3、结出一套可移植的管理模式。多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。海尔发展战略：国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。全球化品牌战略阶段（2005年—）特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。海尔发展战略：全球化品牌战

4、略阶段（2006年—）特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。1999年4月30日，海尔在美国南卡罗莱纳州的坎普顿市成立海尔工业园。园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品。海尔有效利用国际国内两个市场、两种资源，这对于克服国内资源和国内市场的某些约束，有着重要的作用。初到美国大获成功（一）2002年，海尔实现海外营业额720亿美元，全球营业额规模距世界500强入围线越来越近。2002年，海尔在海外的13个工厂全线运营。2004年7月1日，美国Targe

5、t连锁店与海尔联合在纽约创下了7小时内销售7000台空调的纪录。2002年，市政府无偿将市里的一条大路命名为“海尔大道”，这是美国国内第一条以中国企业命名的道路。大获成功（二）海尔在美洲海尔在欧洲海尔在中东非海尔在东盟海尔在澳洲海尔在南亚海尔在中国从单一的冰箱名牌到多元的海尔品牌1992年我国经济进入一个新的发展时期，海尔抓住时机先后兼并青岛电冰柜总厂、青岛空调器厂和青岛红星电器股份有限公司等18个企业，并投资兴建海尔园开始二次创业，现在海尔产品涉及冰箱、冷柜、空调、洗衣机和彩电、计算机、手机等领域，形成46个系列，8600多个品种规格的多元化产品群。海尔在二次创业、多元化发展的过程中，通过立

6、足市场来发展名牌，通过强化管理来巩固名牌，通过联合舰队来延伸名牌，通过不断的技术创新确立海尔品牌地位。从单一的冰箱名牌到多元的海尔品牌1．立足市场，发展名牌。2．强化管理，巩固名牌。3．联合舰队，延伸名牌。4．技术创新，确立品牌地位。海尔在进行技术创新时遵循着三条原则：“课题市场化”、“成果商品化”、“目标国际化”。海尔集团跨国管理海尔集团的国际化战略海尔集团的国际化发展维度海尔集团国际化模式海尔集团的国际化战略海尔集团在第二阶段多元化战略成功实施的基础上，从1997年开始加大了国际化发展的力度，1999年更被定为“海尔集团国际化年”。海尔集团国际化发展的时间不长，但是战略鲜明，策略积极有效，

7、昭示着海尔集团进行了又一次战略创新和转移。国际化的目标最终实现国内生产国内销售1/3，国内生产海外销售1/3，海外建厂海外销售1/3国际化的思路在发达国家，如美国和德国建立以研发及技术转让为主要目的海尔子公司或合资企业，为培养以信息产业为中心的核心打下坚实的基础发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国