仓库物资领用管理

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1、慈溪市亚路车辆配件有限公司仓库物资领用管理制度前言首先很荣幸借此平台于各位领导，同仁相互交流，分享工作经验。再次的感谢各位在百忙之中给予的支持和配合，同时在支持和配合的过程中我们往往忽略了“规范”两字，恰恰因为没有“规范”很多事都处在错误的边缘。因此今天主要讲仓库于各部门，车间发生业务往来时物资出库制度过程的培训。一、何谓“物资管理”？答：物资管理的概念有广义和狭义之分。广义主要讲：从资源资料到形成物资领用的过程管理，同时+上物资产品到物资消耗贻尽的管理过程。《简单阐述：也就是物料使用后失去了自身价值后怎么处理的过程》。狭义主要讲：物资从进库到出库的管理过程。二、物资领

2、用范围包括：在库的成品，半成品配件，原料，办公用品易消耗品和生产工具1、成品的领取所谓的成品包括：组装件、直接外发的单零件等直接从成品仓领取的物品；物资领取三大步骤：计划/开单、领料、核实。2、领料前必须填写物品领取单据，及相关审批。注：在领料单据上正确填写领料日期，产品名称、型号，数量，领料人及审批人（车间的审批人为车间主任，办公室需部门经理签字有效），且一式两联（一联仓库留底做帐；另一联领用部门留底方便财务查张），字迹清楚、公正。如有不符合要求，仓库将有权拒绝办理出仓业务。产品出仓单内容填写：1、领料部门、日期，制造批次填写出货代码、仓库验证生效。（领料部门填写）2

3、、产品名称、图号、计划数量，进料部门领料人，审批。（领料部门填写）3、出料部门填写发料员、储位、实际数量、批次，同时做好相关的核对工作。（仓库填写）3、成品在本公司主要涉及部门：生产部(总装车间)，工程部，质保部和实验室3.1、生产部/车间领取成品的程序如：有同一种产品需要领出更换某种零件等物流部下单完成仓库审核系统生单配货仓库配货领料员确认物资生产计划员通知3.2、质保部、试验室领取成品的程序如：需要提取产品做测试、试验、留样等3.3、工程部领取成品的程序根据自己部门需要的的物资，直接从工程部系统下单，并将正确领用代码写在领料单上，方可到仓库领取所需的物资。质保部开领

4、料单物流部下单完成仓库审核生单配货领料员领料系统里下出货计划填写领料单仓库核对生单配货仓库配货完成领料员领料4、半成品配件、原料的领取4.1、填写领料单据完整内容，经生产主管以上级别审批后到相关账务员处，查明储位。4.2、发料员按先进先出原则发放物料，做好物料卡减帐记录工作。4.3、由于配件帐目系统是拉动模式，因此在领用时必须严格规范。4.4、领用单据和成品领用<<出仓单>>一样.5、办公用品及消耗品和生产工具、机器零件的领用5.1、领料单格式（一式二联,一联仓库存根、二联生产车间)5.2、消耗品指的是使用寿命期限短，容易折旧、损坏的物品。如：笔芯，记号笔，手套等。1）

5、、领用时使用正确的领料单。2）、消耗品一般以以旧换新原则，发货时新旧数量一致，没有以旧换的物品，必须注明“新领”字样.3）、正确填写领料内容（名称、数量、领料人，审批人)4）、每个车间由主任或生管签字有效，办公室由部门经理签字。（相关文件参考人事部办公用品管理制度）5.3、生产工具和机器零件的领用也是依旧换新原则，有专门人员看管。更换时在保管员手工帐册登记领用物品名称、规格型号和数量，最后签字。5.4、更换的旧物品仓务员整理归类，财务定期监督最后的处理过程。物流仓库：王冬