房地产策划案例：舜华园战略规划研究

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1、济南山大路高科技中心区战略规划研究报告舜华园建设发展有限公司引言第一部分建设山大路高科技中心区的背景分析一、建设山大路中心区的必要性二、建设山大路中心区的可行性三、山大路中心区与高新区的互动性第二部分建设山大路高科技中心区的实施方案一、中心区开发的运作方式二、中心区开发的实施内容三、中心区开发的操作步骤四、中心区开发的政策支持目录引言（1）济南市在去年年底确定了“以国内外市场为导向，以高新技术产业为先导，以用高新技术改造传统产业为重点，实施科技创新，抢占制高点，实现产业结构优化升级，提高经济整体素质”的发展战略。（2）随后，济南市政府又确定了电子信息、生物制药、新材料三大重点发

2、展产业，同时将主要精力投入到发展电子信息产业上，“十金十库”信息化重点工程快速推进，高新技术产业开发区实施的“521”工程也进展顺利，项目引进、财政税收、融资渠道、基础建设都取得了较大的成绩。（3）然而济南电子信息产业作为龙头产业的位置仍然不够突出。因此，山大路的发展被提上议事日程，“山大路高科技中心区”规划联合小组为此专门聘请规划、设计、咨询等领域著名专家共同讨论制订了《中心区规划方案》，本报告将对山大路的战略规划与发展进行详细论述。0.1山大路规划的起因0.2规划联合小组工作情况引言第一部分建设山大路高科技中心区的背景分析一、建设山大路中心区的必要性二、建设山大路中心区的可

3、行性三、山大路中心区与高新区的互动性第二部分建设山大路高科技中心区的实施方案一、中心区开发的运作方式二、中心区开发的实施内容三、中心区开发的操作步骤四、中心区开发的政策支持目录一、建设山大路中心区的必要性山东经济高速发展并正处于十分重要的转折点，必须靠二次创业的改革开放克服市场危机、分工危机、人才危机、决策危机和金融危机。通过确立济南市电子信息产业龙头城市的地位，抓住消费市场升级、人才成本较低和商流物流集聚三大机遇，吸纳跨国公司、国内外信息企业和省内各类企业三大主体聚合泉城，并加速信息化、市场化和产业化的多层面融合，在信息化升级的基础上，推动山东企业完成五大提升。二、建设山大路

4、中心区的可行性我国电子信息产业增长加速并已形成区域性的布局结构，济南市应以印度班加罗尔为发展模式，将山东经济发展的三大机遇转化为本市电子信息产业发展的三大动力，靠建设高质量、低成本的信息生态环境提升城市地位，通过省内外、国内外企业的聚合效应，把济南建成电子信息产业综合发展的中国式的班加罗尔。三、山大路中心区与高新区的互动性济南高新技术产业开发区波浪式增长并自发产生出跳跃式发展的山大路电子信息产业中心区，市委、市政府应高度重视“山大路现象”，靠区域化、产业化和金融化的聚焦联动，全面开发山大路周边的信息生态环境，通过三大主体的聚合，推动高新区三大板块的协同互动和高速发展，创造出自觉

5、发展的“山大路模式”，建成中国式的班加罗尔。第一部分建设山大路高科技中心区的背景分析摘要：山东经济增长速度与全国比较一、建设山大路中心区的必要性80730亿元7662亿元数据来源：2000年中国统计年鉴亿元1.1山东经济高速发展面对传统产业的激烈竞争，并没有新的区内协作因素出现，山东企业市场危机逐步加剧区内消费的增长和深圳、广州发展高级技术的冲动都带动区内企业的技术升级和产品升级，并以区内市场为基础向全国和全球发展浦东开发形成跨国公司的集聚，正在推动这一地区的企业快速升级，寻求新的经济技术合作第二阶段山东企业大都独立发展，靠成本优势和推销能力跨地区扩张港台资本早期进入，带动了整

6、个区域外向型的快速发展上海国有企业对江浙地区乡镇企业的辐射，形成密切的区内经济技术联系第一阶段山东及环渤海区珠江三角洲长江三角洲地区阶段1.2山东经济处于十分重要的转折点，在五大压力面前呈现出五大危机危机一：面对价格竞争压力，区域封闭引发市场危机国际分工区域分工省内分工弱中强珠江三角洲长江三角洲山东及环渤海区危机二：面对全球一体化压力，信息不通引发分工危机1999年实际利用外资（亿美元）数据来源：2000年中国统计年鉴亿美元数据来源：国家软科学计划项目《中国高新技术产业与园区》主要省市科技实力综合比较注：采用因子分析法对以下18个指标进行综合评价-科研机构数、科技专家人数、经费

7、收入、出口创汇、科技性收入、固定资产产值、科研课题数、技术合同个数、科技论文、科技著作、国家级成果、部省级成果、成果奖励、机构进入产业、科研实体数量、科研实体收入、专利授权总数、专利授权发明。积分危机三：面对创新升级压力，收入水平低引发人才危机主要省市科技实力细项比较数据来源：国家软科学计划项目《中国高新技术产业与园区》山东省限额以上企业所有制分类国有25%股份合作4%联营1%有限责任公司3%股份有限公司4%私营企业7%港澳台投资5%外商投资9%其他0%集体42%数据来源：2000年山东统计