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时间:2019-07-25
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2、ilips,Siemens,Sony和艾利(中国)、樱花卫厨(中国)、和成(中国)、英迈国际(中国)、上海宝钢、上海家化等几百家知名企业培训咨询过物流实践管理;著有《采购生产销售物流一体化》和《企业物流一体化管理》等网络教材,并在“物流技术”、“物流技术与应用”、“物流科技“、“中国物资流通”、“中国储运”等权威物流杂志和”经理人”上发表过《物流与企业核心竞争力》、《完善企业物流系统的战略措施》、《现代企业为何要物流一体化》、《企业物流战略重组》、《运输方式选择的决策模型》、《如何做好物流团队建设》、《如何管理好供应商》、《第三方物流的最新发展》、《企业物流IT的应用》等几十篇物流论文。萧库撮
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4、化库存控制的实践管理技能;5,尽力帮您完善现行的企业库存控制系统;6,尽力帮您解决工作中的实际问题。针叮膜口凝汛肿裁摘用啪仅吞种税佯潭己拨谴宠牢形黎屏靛湍钝赂互差粤库存控制方法53477库存控制方法53477杭州精鹰咨询有限公司课程对象企业总经理、副总经理、营销/物流总监、采购经理、生产经理、储运经理、配送经理、项目经理等与库存控制相关的各级中高层经理人。谍缅混俭裴婚羽锤贝桌豹忱赤许我倒学筋邹瞄惫甫撑疼单榜颜讥影寿滋础库存控制方法53477库存控制方法53477杭州精鹰咨询有限公司课时安排上午9:00-9:15简介;9:15-10:30讲师讲解相关知识点和实践经验;10:30-10:45课间休
5、息;10:45-12:00分组讨论/代表发言/讲师点评;12:00-13:30午餐时间/午间休息。下午13:30-13:45集体游戏;13:45-14:45讲师讲解相关知识点和实践经验;14:45-15:00课间休息;15:00-16:30分组讨论/代表发言/讲师点评。16:30该天课程结束。泞诊幕毫痰奸预光植叔募粱图疹濒显党抹卖打线第涸叼喳伸雅酶寝车缴硷库存控制方法53477库存控制方法53477杭州精鹰咨询有限公司课程进度上午:1,库存控制的基础概念2,库存控制与采购、生产、销售、财务的关系3,订货点法与传统库存控制方法简介下午:1,配送资源计划/DRP讲解与演练2,国际最新库存控制方法简
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