项目部技术职能管理办法456doc

项目部技术职能管理办法456doc

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1、项目技术职能管理办法一、总则1、为了加强工程建设质量,确保项目部技术工作健康有序发展,根据新余公司施工技术管理办法和项目部的具体情况及其他有关规定,特制度本管理办法。2、本管理办法从项目部组建开始实施,凡在项目部的所有工程技术人员均应自觉遵守本管理办法。3、本管理办法与项目质量计划相互补充。4、本管理办法由项目部工程部制定,并负责解释、修改。二、组织体系技术部门的组织体系由项目总工领导下的工程部长、工区技术人员、试验人员、测量人员组成。实行工区内测量人员对技术人员负责、工区技术人员对工程部长负责、工程部长对项目总工负责的组织体系。三、职责1、总

2、工程师职责1)是本工程技术工作的总负责人,对本工程的技术管理、“四新”应用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。2)在项目经理领导下,具体负责质量管理,组织质量计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。3)负责组织本工程总体施工组织设计、施工技术方案、施工方法和特殊工序施工过程的编制和审定。4)负责不合格品的控制和处理审定,负责纠正和预防措施的审核。5)负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。6)负责图纸发放、图纸复印的审批、图纸审核、变更申报工作。7)负责组织全体技术人员的技术培训工作。

3、2、工程部长职责负责公司《质量手册》和《程序文件》规定的各要素职责在本项目实施。特别是对施工过程中的“特殊工序”在本单位应切实抓好落实。1)在项目总工程师的领导下,负责项目施工技术、测量、试验、科技计量等管理工作,组织贯彻实施现行国家、行业技术规范、法律、法规、规章在项目上的应用,负责项目部工程部的日常管理工作。2)协助分管领导综合平衡项目资源及生产要素的协调调度,掌握项目部生产动态,并适时传递给项目部及相关部门,传达项目部领导对施工生产的各项指示。3)协助项目总工编制总体施工组织设计,制定重难点专项施工方案,根据质量计划中鉴定的关键过程和确认

4、的特殊过程,及时编制必要的作业指导书,并实施监控。4)提供工程数量,配合验工计价;5)负责施工技术交底,深入施工现场,指导和监督施工,及时解决现场施工难题,并对重要工序作全过程跟班作业。6)负责对设计文件(图纸、定型图、资料等)、其它技术文件(标准、规范、施工组织设计、施工方案)进行控制。7)指导、监督项目试验室工作。8)组织测量人员进行交接桩及复测工作,并负责交接桩及复测资料的复核、整理、上交工作。9)组织开展QC活动,推动科技创新活动。10)负责竣工文件的收集、整理、归档,编制项目竣工文件,做好施工总结。11)负责填写变更设计申请单,由总工

5、程师报有关部门审批。12)负责关键工序的技术交底,组织技术干部对各施工工序的统一技术交底。13)按月组织对技术干部进行考核。14)协调工程部与计财、物资、办公室等部门的关系,并协助项目总工处理外部关系。15)完成领导交给的其他任务。3、工区技术主管职责1)在项目总工、工程部长的带领下,负责本管区的日常技术管理工作。2)负责本管区设计文件审核,并将审核结果汇总报工程部。3)负责编制本管区的分部分项施工方案。4)组织管区有关人员开展QC活动,大力推进科技创新活动。5)负责收集整理各种内业资料及变更资料。6)参加交接桩、组织本管区的复测和护桩工作。7

6、)完成领导交给的其他任务。4、测量队长职责1)在项目总工及工程部长的领导下,组织本工程的日常测量工作。2)负责测量队的日常管理工作。3)负责测量仪器的日常保管、使用及年检工作。4)建立测量技术档案,收集、整理各种测量资料。5)完成领导交给的其他任务。5、工点技术干部职责1)在项目总工、工程部长、工区技术主管的领导下进行日常技术工作。2)对所负责工点施工技术、标准、测量、放养、检验、试验等技术工作负责,是本工点工程技术、质量的全权代表。3)编制本工点的分部分项施工方案及作业指导书。4)指导工点操作人员按操作规程和施工组织施工。对灌注混凝土等重要工

7、序要安排试验人员或工班长跟班作业,确保工序质量。5)对所负责施工的工点要做好技术交底;做好工程检查证、施工日志、分项、分部、单位工程质量评定等质量记录工作。6)收集、整理变更设计资料。7)指导工班长做好劳务作业队有关质量、进度和施工安全防护等工作。8)负责所管工点的竣工文件编制工作。9)积极开展QC活动,推广应用“四新”技术,开展创优达标活动。10)完成领导交给的其他工作。6、工程部资料员职责1)在工程部长的领导下,负责工程部资料的日常管理工作。2)负责定期收集各种内业资料,整理归类做好记录。3)做好各类文件的标识和保管。4)负责各种技术资料的

8、复印、标识、发放、登记工作。5)负责工程部办公用品的发放、登记工作。6)完成领导交给的其他工作。7、试验员职责1)在项目总工、工程部长和试验主任的领导

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