大型房屋建筑工程招标管理办法

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1、大型房屋建筑工程招标管理办法第一节总则第一条为了规范本工程中的招标管理工作，加强对招标行为的监督，维护公司的利益，依据《中华人民共和国招标投标法》有关法律法规，结合本工程的实际情况，制定本办法。第二条公司和业务部门应加强招标工作的计划性，保证各项招标工作按规定进行。第三条各项招标工作严格实行回避制度。在招标活动中，投标工作小组成员与投标单位（指提供工程和服务的法人、其他组织、或者自然人）有利害关系的，必须回避。投标单位认为评标工作小组成员与其他施工单位有利害关系的，可以申请其回避。第二节招标的范围第五条招标的范围包括本工程勘察、设

2、计、设计监理、施工监理、人防设计、人防监理、施工、沉降观测、消防、电梯设备、防火门、防火卷帘、门窗、进户门、内外墙砖、地面砖、强电设备、风机、水泵、无负压供水设备、内外墙涂料、阀门、灯具、开关、插座、卫生洁具、散热器、地下室铁门、成品木门等。第三节组织机构及职责第七条组织机构公司成立招标工作小组，全面负责招标过程中的具体工作，依照国家和唐山市的有关法律法规进行招标工作。第八条主要职责（一）招标工作小组主要职责：41、确定招标方式。2、对拟参加投标的单位进行审查，并将审查情况进行汇总。审查的内容包括：投标单位的工商营业执照，资质等级

3、状况。投标单位的财务资信状况。投标单位的历史简况和近3年相关专业项目的状况，对其主要业绩及在建主要工程质量、信誉等进行实地考察。投标单位的技术力量、资源配备状况等。投标单位的在施工程，拟开工项目，目前剩余能力状况。投标单位项目负责人的资质情况。⑦按工程需要与工程相关的必须审查的内容3、审批招标文件4、组织答疑、开标、评标、定标、技术商务谈判，负责对投标文件进行技术商务汇总等具体工作，初步选定投标单位。招标工作的日常事务性工作由相关的业务部门配合完成。（二）各业务部门主要职责1、工程部主要职责：根据工程需要编制（工程）招标计划，明确

4、工程招标的具体内容，收集并登记有资格拟参加投标的单位，并组织招标工作小组对投标单位进行考察。工程招标将招标计划和收集的资料转合同预算部。2、设计部主要职责：根据开发项目需要编制、招标计划，对勘察（设计）项目组织招标工作小组考察其投标单位的工作；对物资、设备的招标计划要求招标内容完整，提出对材料、设备的品质要求。①勘察（设计）招标将招标计划转预算合约部。②材料、设备招标有关资料转物资供应部。3、预算合约部主要职责：负责填写所有招标项目的招标申请表及完成会签程序，完成招标文件起草工作，编制标底、组织开标、评标、定标，完成招标成果会签工

5、作。4、物资供应部主要职责：4负责填写（材料、设备）招标项目的招标申请表及完成会签程序，完成招标文件起草工作，组织开标、评标、定标，完成招标成果会签工作。第九条招标结果及招标的相关文件、资料统一存档。第十条招标工作小组每年组织对所有投标项目的建设单位进行一次综合评审，对不合格合作单位（或施工单位）做出终止合同的决定。第十一条招标流程包括资质要求、技术要求、发标的资料、招标公告的形式、内容、标段的划分、资审文件的编制招标前资料准备在招投标监督机构备案发布招标公告招标工作组对报送的资料进行审查报名、资格预审由招标工作组确定招标文件并发

6、售给资审合格的投标单位编制招标文件、工程量清单发售招标文件、工程量清单投标人编制投标文件公开开标评标定标提交备案汇总资料向招投标监督机构备案签发中标通知书签订合同4第三节附则第十二条本办法由公司招标工作小组负责解释。第十三条本办法自2010年6月1日起开始施行。4