全球運籌與第四方物流

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1、全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司孔祥善副總東源物流國際物流中心林柏佑經理國際物流行銷企劃部陳世璿副理簡報架構物流的概念及型態全球運籌(國際物流)第四方物流(國際物流整合)個案介紹(一)：國際物流中心個案介紹(二)：中國大陸物流物流的精義與內涵商品從供應者到使用者的物理性移動，能夠創造地理性與時間性的效用。資源從開發取得到使用者手上，一連串創造價值的過程。結合物流的各種作業機能，提供了快速回應、滿足顧客需求的服務系統，有效縮短物品流通之時程與路徑，提升企業競爭力。狹義廣義精義物流管理的演化MaterialHandingPhysicalDistributionL

2、ogisticsManagement物流的演進與策略前物流期物流雛型期物流導入期物流整合期時代階段農業社會工業社會服務社會資訊社會產業特徵物資匱乏大量生產差異化生產網路結構作業內涵簡單搬運堆存大量運輸倉儲物流機能發揮系統功能整合管理策略個人力量設備力量組織力量系統力量要求重點人工、省力化機械、效率化自動、合理化情報、快速化運作系統平面倉庫立體倉庫智慧型倉庫機械堆棧系統自動化倉庫自動分類系統電子標籤系統自動揀貨系統管理系統儲存管理入出庫管理在庫管理車載資訊系統訂單作業系統運銷整合系統基礎物流系統介紹集散式系統(B2B、B2C)宅配系統(C2B、C2C)第三方物流(

3、3rdPartyLogistics)工廠生產外國進口退貨處理批發業者零售業者最終消費者集散式物流--整合前零售業者最終消費者共同物流中心物流集散系統--整合後工廠生產外國進口退貨處理林口主物流中心裝卸儲存流通加工區域配送中南東各地區物流中心裝卸儲存流通加工區域配送配送長程調撥回程調撥批發店零售店家庭超市工廠工廠廠商海關物流資訊流入庫移運貨櫃處理入庫交貨零售店家庭批發店超市工廠東源物流集散配送系統聯絡取貨(電話)自行投遞受理站集貨(條碼化)貨品分類收貨訊息無線傳輸訊息列印長途運送貨品配送客戶簽收配送到家物流系統第三方物流系統(3PL)視聽組供應商冷氣機供應商電視機

4、供應商第三方物流業者電器行量販店百貨公司其他商場共同配送全球運籌架構全球運籌的理由市場界域括大，產業縱深拉長企業資源合理分配配合發揮地域性優勢全球運籌架構如何做「全球運籌」「集散式」物流的延伸資訊的連結各實體物流環結的掌握成功的案例日本Sony公司全球運籌架構生產中心資訊總部銷售中心物流中心物流中心物流中心應變計劃訂單管理倉儲管理運輸管理最佳路徑裝載處理出口作業進口作業集貨轉運運輸管理點收結帳異常回報貨物追蹤跨國物流作業流程全球運籌策略規劃內陸物流規劃稅則管理規劃物流網絡最佳化稅則管理規劃稅則管理規劃載運成本分析內陸物流規劃物流網絡最佳化全球運籌個案策略演變：獨

5、立運作體系→區域性整合IT總部設於新加坡統籌東南亞地區所有貨物以空運調撥具體成效：倉儲4500坪→1500坪(Apr.2000開始)庫存資金降低將近10億元新台幣4th-PartyLogistics的概念顧客(全球)3PL物流業者溝通/整合介面(4PL)‧整合供應鏈‧降低物流成本‧快速顧客回應‧企業利潤創造‧建立競爭優勢生產者裝運(空港、海港)抵達(空港、海港)國界國界國際物流區域內物流區域內物流物品收受單位倉庫或DC國內段輸送國際段輸送國際轉運點集運物流中心(T&PD)進口地出口地交運分運消費者客戶(F)(F)(F)國際物流作業據點DC國際物流實體作業流程進口

6、國出口國客方訂單信用狀備貨出口計劃物流信息載具安排．出口前加工整備．包裝、標籤．儲存(工廠、保稅倉庫、港埠、轉運點及買方口岸等)．運輸(國內段貨物集結、國際段運務作業)．入港(空港、海港)裝運．製單、交單、報關、報驗．現代物流服務系統相關物流作業內涵物品從賣方到買方的位移交單、收匯、結匯到貨前的各種物流準備理賠、索賠國際市場變數掌握信息回饋信息回饋國際物流文書作業流程傳統出口作業程序港埠空港製造廠Shipper3PL倉庫貨櫃集散場拖車行報關行、貨運承欖業者、保險公司….消費者Receiver港埠空港3PL倉庫貨櫃集散場拖車行報關行長途運輸INEFFICIENTT

7、IME-CONSUMING國際物流整合的作業流程國際物流行銷公司報關、貨運承攬倉儲、貨櫃處理流通配送(B2B、B2C)區域運輸服務直接轉運出口流通加工作業保稅倉庫貨物保險製造廠Shipper消費者ReceiverAllInOne全球顧客物流業者4PL整合貨源規模經濟綜效議價能力提升COSTDOWN資源有效分配信賴便捷服務4PL整合服務QUALITYUPAMIGO國際物流整合的效益AMIGO海運業者空運業者鐵路運輸業者物流配送業者報關、承攬業者倉儲業者企業廠商生產工廠零售商店其他貨主運輸業者解決方案3PL解決方案物流需求解決方案中國地區網路亞太地區網路全世界網路不

8、只是解決方案提供者也是物