协会组织机构及分工

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1、协会分工 1、主管协会会员单位的安全检查工作，定期对会员单位的安保工作进行现场指导。 2、主管协会会员单位的工程维护工作，定期对会员单位的工程养护工作进行现场指导。  副会长5工作职责  1、主管协会会员单位的绿化养护工作，定期对会员单位的绿化工作进行现场指导。 2、主管协会会员单位的除“四害”的防治工作，定期对会员单位的防“四害”情况进行现场检查，并作出指导。 对协会的建议： 1、可发展与物业管理有关的培训业务，增加协会的经营收入； 2、与外地物业企业联系，组织会员单位前往学习； 3、多组织会

2、员单位之间的活动，适当加入比赛、游戏的性质，积极性会比较高，如篮球、羽毛球、乒乓球、唱歌等大众化的比赛，专业知识的竞赛等等，经费可联系些许赞助单位提供。 4、定期组织协会会员单位开展“物业管理行业文艺汇演节目”。可要求会员单位积极参与报送节目（节目类型可涉及歌舞、曲艺表演、配乐朗诵、情景剧、器乐演奏等），真实反映物业管理的工作场景与一线员工的精神风貌，同时可邀请相关媒体进行报道，全面展现物业人不辞辛劳、热情服务的奉献精神传递龙岩物业管理正能量，为提升岩城物业形象奠定良好基础。 5、组织协会人员定

3、期去企业走访，了解各会员单位的困难及问题，及时抓住影响行业发展的热点和难点问题，发挥协会服务政府服务行业的纽带作用，促进有关问题的尽快解决。 6、加强行业宣传，及时反映行业动态，充分利用网站宣传平台，免费为各会员单位提供发布行业宣传信息的网络空间，拓宽宣传渠道，增进了各会员企业之间的学习和交流会长单位：分工协会会长共4人，会长1人，副会长2人，财务会长1人。会长主持我分会日常活动和工作，并分管办公室、青培中心、外联部、企划部和公益服务站五个部室。副会长主持协办我会日常活动和工作并分管宣传部、组织

4、部、文明监督三个部室。财务会长对协会的财务进行管理，并制定明确的财务制度。会长、副会长及各部主任组成常务理事会。（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。草拟学期以及学年的工作计划、总结和其它综合性文稿；4

5、、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。（二）宣传部：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传报道全校志愿服务相应的信息，引导各志愿服务组织广泛地、积极地开展服务活动。职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各分会宣传的工作；3、负责协会的各种宣传阵地的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责向校外媒

6、体的发稿工作；6、负责协会刊物的编写及出版工作；7、完成会长交办的其他工作。（三）青培中心：在会长直接领导下，开展对志愿者以及志愿者干部的理论培训与技能培训。职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、负责新加入志愿者的培训工作；3、负责志愿服务技能技巧的培训；4、负责志愿者干部能力与素质的培训；5、完成会长交办的其他工作。（四）外联部：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。

7、职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展志愿活动，服务大家。5、完成会长交办的其他工作。（五）组织部：具体从事策划、协调、组织开展相关活动，认证学分。职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、负责干部的登记、考核工作；3、负责团组织活动的开展；4、负责各年级社会实践与志愿服务的学分认证。5、完成会长交办的其他工作

8、。（六）企划部：具体从事策划、协调、组织开展相关活动。职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、负责活动的策划，并联系各部门安排下达任务；3、负责团组织活动的开展；4、完成会长交办的其他工作。（七）文明监督：具体从事绿地的认养保护，协会成员的行为监督等开展相关活动。职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、负责绿地的认养活动和协会成员的行为监督；3、负责团组织活动的开展；4、完成会长交办的其他工作。（八）公益服务