2016年绩效管理满意度调查问卷

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1、绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明：（1）本满意度调查问卷为绩效管理满意度调查，有30个问题。（2）匿名填写此份调查表。（3）本调查问卷任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）当有超过50％的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（5）请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。绩效管理满意度调查1、您对公司2016年在绩效管理方面开展工作的看法是：A、卓有成效B、基本可以C、不确定D、较差E、非常差2、以下关于绩效管理的表述，哪个最接近您的观点：A、公司制定了明确的工作目标，唯有努力才能完成B、公司制定了明确的工作目标，我非常轻松

2、就可以完成C、公司制定了明确的工作目标，执行不好也没关系D、我不太清楚自己有没有工作目标E、完全没有目标3、公司绩效管理制度的执行：A、非常严格B、比较严格C、不确定D、执行得比较差E、管理制度形同虚设，完全没有人去遵守4、您对公司目前查核卡直接考核到个人的方式的评价：A、非常科学合理B、较科学合理C、不确定D、不够科学合理E、非常不科学不合理5、公司考核细则的设定是否需要涵盖结果性指标：A、需要B、部分需要C、完全不需要D、不清楚6、通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是：A、绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效B

3、、绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助C、绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系D、不确定E、毫无关系7、在您看来，现在的绩效管理制度与员工士气的关系是：A、绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气B、绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响C、不确定D、绩效管理制度对员工士气有一定的负面影响E、绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气8、在绩效管理系统的影响下，您认为员工个人的工作目标与组织目标：A、完全一致B、基本一致C、不确定D、不一致E、完全不一致9、在绩效管理系统的影响下，您认为员工的成长及能力发挥：A、非常有益于员工的成

4、长及能力发挥B、有较大的正面帮助C、不确定D、有一定的负面影响E、严重影响了员工的成长及能力发挥10、您认为个人绩效考核应包括哪些基本指标：（多选题）A、个人业绩B、公司日常规章制度C、行政纪律工作态度D、专业技术能力E、个人学习能力与创新11、您对本部门现行的绩效管理方案整体实施效果满意吗：A、非常满意B、基本满意C、不满意D、完全不满意不满意的原因：12、在过去一年的时间中，您所在部门对员工绩效考核的首要内容是：（不定项题）A、态度B、能力C、业绩D、劳动纪律E、以上都有13、现行部门绩效管理方案是由谁制定的：A、部门领导制定B、部门

5、领导制定，再与员工一起商量确定C、员工制定，部门领导根据情况修改14、您认为部门领导对绩效考核的重视程度如何：A、非常重视B、重视C、不重视D、完全不够重视15、部门考核者对您的指标考核评分是否客观公正：A、是，非常客观公正。B、是，比较客观公正C、否，偶尔会出现不公正、主观的评分。D、否，经常会出现不公正、主观的评分。16、您目前是通过哪种渠道了解到您的绩效考核结果的：A、绩效公示B、部门领导告知C、主动询问部门领导D、私下打听到E、通过自己的实际工资推算到F、根本不知道17、您认为部门管理者在对个人进行绩效评价是：A、非常客观公正，建

6、立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正，有一定的数据和信息C、不确定D、比较主观，凭印象和感觉进行评价E、非常主观，对实际状况知之甚少18、就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核：（多选题）A、工作业绩B、工作能力C、职业道德D、行为态度19、通过绩效管理，您感觉：A、自己的工作很重要，并对企业的目标很重要B、清楚了自己的职责C、不确定D、自己没什么收获E、完全没有任何价值20、您是否参与绩效指标的设定：A、完全没有参与B、有过部分沟通C、全程参与21、您对您的绩效目标：A、完全不知道B、知道，但没有经过事先沟通C、事先沟通，

7、共同确定认可22、您认为您的绩效指标：A、没有涉及我的主要工作B、能够体现我的主要工作，但不能客观体现我的工作绩效，存在主观任意性C、设定合理，能够客观公平体现我的工作绩效23、您对绩效考核的实施流程A、完全不了解B、知道一些关键环节C、非常熟悉24、您在达成绩效目标的过程中：A、没有相应的支持和辅导B、有部分的支持和辅导C、能够得到很好的支持和辅导25、通过对考核结果的反馈，您是否明确知道工作中的需要改进的地方吗：A、是，与部门领导沟通后知道需要改进的地方B、是，了解考核结果后，自我反省知道需要改进的地方C、否，知道考核结果但不知道工作

8、中存在的问题D、考核结果没有进行反馈26、通过定期的绩效考核，员工与管理者进行交流与沟通A、员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处B、能获得一些有用的改进工作的信息C、不确定D、出