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时间:2019-07-20
《2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(6)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(6) 1.下列论述正确的有( )。 A.国有独资公司设股东会 B.国有独资公司不设董事会 C.国有独资公司没监事会 D.国有独资公司设董事会 E.国有独资公司不没股东会 答案:DE 2.职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括( )。 A.经济和文化环境 B.工作评价标准 C.社会政治环境 D.建设项目参与方 E.建设项目的目标和任务 答案:ACDE 3.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。 A.出
2、资人 B.建设项目经理 C.建设项目实施组织 D.产品制造商 E.咨询方 答案:ABC 4.建设项目的成员所关心的问题有( )。 A.公正的报酬 B.投资目标 C.稳定的工作 D.高质量的产品 E.良好的生活工作质量 答案:ACE 5.人力资源的主观因素包括( )。 A.品德 B.智能 C.性情 D.价值观 E.体能 答案:ACD 6.任职人员的品德素质包括( )。 A.对社会的态度 B.诚实信用 C.职业操守 D.对自然本质的认识 E.经验素质 答案
3、:ABC 7.人员任用的程序包括( )。 A.确认任职能力 B.作调整 C.考核评价 D.岗位调整 E.任用和分配工作职责 答案:ABCE 8.建设项目的经济类信息包括( )。 A.施工技术方案 B.资金使用计划 C.工程款支付 D.建设项目材料价格 E.施工准备工作报告 答案:BCD 9.进度控制子系统的基本功能包括( )。 A.编制单代号搭接网络计划 B.编制双代号网络汁划 C.投资估算与项目概算的对比分析 D.编制多阶网络计划 E.绘制网络图 答案:ABD
4、E 10.管理的特点有( )。 A.动态性 B.科学性 C.艺术性 D.抽样性 E.权威性 答案:ABC 11.项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。 A.主持或参与项目的可行性研究论证 B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C.为项目的决策、立项提供相关服务工作 D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E.配合建设项目业主进行生产准备 答案:ACD 12.下列论述正确的有( )。 A.BOO项目的
5、所有权在期满后须交还给政府 B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府 C.采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些 D.BOO即建设-拥有-经营 E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式 答案:DE 13.动力生产建设项目方面,通常采用( )。 A.BOT B.BOO C.BOOT D.TOT E.TOOT 答案:ABC 14.PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。 A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣
6、费用及相应税金 D.派遣人员生活补助 E.卫生费 答案:ACD 15.实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。 A.有利于进度控制 B.有利于缩短工期 C.有利于组织与协调 D.合同管理工作量比较大 E.有利于投资控制 答案:ABCE
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