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时间:2019-07-20
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1、案例分析一、2013年5月3日,前台接到电话报修,805号楼3单元25层一业主报家里厨房下水堵了,让维修的去家里修一下。该怎么回答?当事人回答:您这个厨房下水堵了,因为是您们家自己在使用,因此应该由您自己来找人疏通,咱物业上是不负责的。不然这样,我给您说一个专业疏通下水的电话,您可以找他来疏通一下,他也经常在咱小区疏通下水,费用你们可以自己谈。分析:1、25F厨房下水不通,可以排除主管道堵的可能。2、经查:业主是2011年7月份办理的交房,8月份开始装修,10月份装修完入住的,可以确定不在保修期之内,应该由业主自己负责疏通。当事人的回答没错,但是接电话的时候要避
2、免这样的回答“不在”“不知道”“不行”“这不归我管”“我们不负责”等,这种回答拒人千里之外,会令人产生反感,而且很容易让业主反过来问,你们物业上管什么?一解释容易引起矛盾,可以说“咱物业上也可以帮忙维修,但是维修工没有专业的疏通下水的工具,不如这样,我给您说一个专业疏通下水的师傅电话……”接到报修如果当时维修工过不去,不能说“过不去”可以说“现在师傅在别的业主家维修,等会儿这边忙完了就过去,大概需要多长时间”不能说“不知道”可以说“这个我不太清楚,我帮您问一下”或“这个有专门的部门负责,您可以打……电话咨询一下,我这边也不是特别清楚。”案例总结:但是作为物业服务
3、人员,我们的服务对象是业主,我们的服务理念是让住户满意,因此我们要站在客户的角度考虑问题,这个案例告诉我们,在服务过程中,一是说话要婉转,换位理解业主的心情,让业主感觉我们在为他考虑,为他排忧解难;二是主动解决,在业主提出要求之前给业主一个行之有效或业主可以接受的建议。二、一业主2007年买了西王府803号楼2801号房屋,合同交房期期为2007.5.8,一直未到物业办理交房手续领钥匙,2014.7.25来物业公司办理交房,前台人员核算了费用,一共需要交12700元,其中物业费从2007.5.8至2014.9月底为9500元,装修履约金2000元,垃圾清理费12
4、00元。业主说:我都没有拿到钥匙,都没入住,为什么要交物业费?我的物业费应该从拿钥匙开始算。如何给业主解释物业费的问题?当事人解释:虽然您没有拿钥匙,但是物业公司一直在提供着服务,保洁依然每天打扫咱家门口卫生,保安每天按时站岗巡逻,维修按时维护公共设施设备,绿化也按时修剪花草了,所以说虽然你没有入住,但是也应该交物业费。分析:1、合同交房时间2007.5.8,业主来物业交房时间2014.7.25.2、合同约定交房日期为2007.5.8,如果在这个时间,因为开发商的原因,业主没能按时交房,那应该由开发公司来承担,但是当时咱们小区是达到了交房条件的,很多业主都已经领
5、过钥匙装修入住,由于业主自身的原因没有交房,那么物业费是应该按照跟开发公司合同约定的交房日期来交纳的。物业公司的服务一直都有,物业费包含的服务内容有……这些服务的费用一直在产生,所以这个费用是要缴纳的。当事人的回答不错,但是容易让业主觉得:物业公司比较强势,不交也得交,虽然说的也有道理,但是一下交那么多钱,心里还是不舒服。我们在给业主沟通的时候,一定要面带微笑,微笑是拉近人与人之间距离最快最有效的一个方法。相关依据:案例总结:说话要有理有据,注意微笑服务,尤其是跟业主沟通的是他本身不太认可的问题时,要有耐心的倾听与解释,禁止出现生硬、强势的语气。沟通过程中表现出
6、来的礼貌最能体现呢一个人的基本素养,要养成礼貌用语随时挂在嘴边的习惯,尽可能的让业主感到轻松和舒适。三、2014.6.30晚上7:00,一女士气匆匆来到物业前台,气冲冲的对工作人员说:“我要投诉,你们那保安,什么态度,我开车拉一车米、面、油,愣是不让我进,我说我进去把东西卸到家里都出来了,那都不行,还说俺领导说了,谁都不让进,不行你去服务中心找客服吧。”1、如果你碰到这种情况,该如何处理?2、当事人的处理方法,有哪些是不合适的?当事人处理方法:接待人员马上安抚情绪“稍等,先别着急,我先帮你问一下是什么情前台打电话给监控室“不是说交点押金就可以进去吗?这保安是怎么
7、回事啊?不让人家进,还让人家业主来这儿吵……”最后的结果是:业主不依不挠,直接让进去也不行,一直在吵着骂保安,两名保安过来,带业主进去了,又帮业主把东西抬到楼上去了。分析:1、当事人安抚业主的情绪是正确的,但是说话没有注意方式,当时业主在身边,当事人和监控室人员的沟通,她全部都能听到,这样给业主的感觉就是:你们公司这保安就是不行,顺带对物业公司的印象也不会好,而且以后再碰到这个保安,仍然会认为保安工作不到位、工作能力不行。本来后来两个保安帮业主搬东西上去本来是工作之外的事情,业主应当感激,但是没有起到相应的作用,会让业主觉得,你们因为怕我闹才会这样做。2、保安和
8、前台工作人员同属物业公司
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