2014年管理模拟题

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1、2012年二级建造师施工管理模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（B）。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（B）A．让两类部门自己解决矛盾B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C．由最高管理者亲自指挥D．由公司员工判断3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（D）。A．工程所在地的水文地质条件B．施工管理人员的经验和能力C．事故的防范措施和计划D．工程施工

2、方案的可靠性4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区D5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（C）。A．筹划B．决策C．执行D．检查6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（C）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．48B．36C．24D．127、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从

3、（C）的整体利益。A．业主B．政府C．施工企业D．本项目各参与方8、对（D）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。A．中型及中型以上B．专业性较强C．大型D．小型9、下列不属于项目经理权限的是（D）。A．参与组建项目经理部B．制定内部计酬方法C．参与选择物资供应单位D．协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（C）。A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务

4、进行编码的依据是（C）。A．合同结构图B．组织结构图C．项目结构图D．任务分工表12、下列选项中，属于风险评估工作的是（B）A．分析存在的风险因素B．确定识别出的风险等级C．向保险公司投保D．对识别出的风险进行监控13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（A）。A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制

5、原理进行进度控制的工作步骤中，属于（A）。A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（A）。A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（B）。A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格17、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号）

6、，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（A）。A．材料费B．规费C．措施费D．企业管理费18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为（D）万元。A．1194.39B．1251.26C．1302.97D．1313.8219、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（C）成本计划。A．竞争性B．参考性C．实施性D．战略性20、施工成本控制的正

7、确工作步骤的（D）。P85A．预测→比较→分析→检查→纠偏B．预测→分析→比较→检查→纠偏C．检查→比较→分析→预测→纠偏D．比较→分析→预测→纠偏→检查21、某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（A）。A．在砌筑过程中工人必要的休息时间B．砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C．工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D．由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间22、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m³，合同约定的综合单价为400元/m³，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价