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时间:2019-07-18
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1、各岗位职责任务及奖惩制度人员招聘计划及奖惩制度一、本年度招聘总任务目标:2012年底使项目部有100人员,培训部有50在培学员。二、各阶段招聘计划任务:1.三月份从外面招聘20名有录入培训基础的人员试用,项目部达到50-55人之间。2.四月份项目部达到45-50个合格作业人员。3.五月份项目部达到75人。4.六月份项目部达到100人。5.七月份项目部达到115人。6.八月份项目部达到120人。7.九月份项目部达到130人。8.十月份项目部达到135人。9.十一月份项目部达到150人。10.十二份项目部达到100合格作业人员,50个在培训人员。三、招聘岗位:数据录入员招聘岗位要求:1.高中
2、专、技校及以上学历;2.懂得计算机基本操作,熟悉office办公软件;3.英文200字/分钟、五笔50字/分钟,日文50字/分钟;4.有良好的沟通能力、待人诚恳;有责任心和团队协作精神;5.具有较强的学习和领悟能力,勤奋敬业能够快速适应工作;6.身体健康能够对应项目紧急状态下的加班;7.从事过数据录入类似行业和懂日文的优先录取。注:初中生和没有经验者,公司提供免费培训。培训时间:45天注:提前完成培训内容的可提前上岗。培训内容:1.输入法(数字、英文、中文五笔、日文)2.项目日语3.计算机基本操作4.办公软件基础操作转正后工资:(1500-3000元上不封顶)工资构成=底薪技术工资效益工
3、资加班费奖金(月奖、季度奖、年终奖)为了减少公司人员培养的无效工作,报名培训要求:第一:自愿来学习的人员,先有三天的试学便于了解此行业与工作,无需任何费用,公司提供场地老师和机器设备。第二:三天后确认愿意长期从事此行业的人员,公司与其签订培训协议,并交叁百元培训押金。第三:培训合格后,叁百元培训押金在正式入职的第一个月工资中返还。第四:对于签订了培训协议,有中途放弃的人员不退叁百元的培训押金。四、招聘奖惩制度(费用合计:1.招聘奖励制度第一条:招聘一名学员,对行政部奖励叁百元人民币。叁百元(¥300)发放前提要求:学员培训达标转试用。叁百元(¥300)发放方式:培训转试用后,按照每个转试
4、用生每人壹佰元(¥100元)的额度进行奖励整个行政部当月奖励,由行政部负责人具体分配奖金。其中壹佰元(¥100)作为年终奖金进行发放。最后壹佰元最为行政部第二年招聘预留费用。第二条:达成任务的标准为学员培训达标转试用。完成月度招生计划超额数量的人数,除了第一条奖励制度外额外每个学员嘉奖贰拾元(¥20)人民币第三条:提前一个月完成年度任务奖励行政部每人壹仟元(¥1000)人民币。2.招聘处罚制度第一条:当月未完成招聘计划按未完成的百分比扣除当月工资。第二条:连续三个月未完成招聘任务的招聘员直接扣除第三个月的全部工资。第三条:当月一个任务都未完成的直接扣除当月全部工资。五、招聘方法方式及招聘
5、区域:1.招聘区域:秀山各中学秀山。。。周边。。。2.招聘方法:六、招聘具体区域开发计划:1.第一步:xx区域(具体时间:)招聘方法:2.第二步:xx区域(具体时间:)招聘方法:七、招聘开支列表及费用标准预算1.秀山内外勤招聘所需:电话费:交通费:招聘宣传单页网上宣传费用:误餐补助:夏季降温补助:冬季取暖补助:2.秀山外招聘所需:电话费:188元/每人交通费:住宿费:八、招聘费用报销制度及审批流程招聘所需费用按照第七项的开支标准进行报销,不在此范围内的不予报销。报销申报流程:第一:招聘提前提交下月度招聘计划案,具体说明此次招聘的区域范围,以及招人员,招聘的任务以及所使用的交通工具以及需要
6、住宿等的要求,提交总经理审批;第二:月度招聘计划案总经理签字批准后,原件交由行政部备案,复印件2份(一份财务留档,一份自己留档);第三:带财务留档的计划,办理费用预借手续;第四:费用报销,完成月度招聘计划的,此次预借费用全部报销,未完成月度招聘计划的费用按完成量百分比报销,其余的在下个月超额完成的量补齐后方可申报此费用。培训部年度计划及奖惩制度一.4月份底完成20的培训任务;二.6月20日完成20的培训任务;三.8月底完成20人的培训任务;培训部岗位职责:一.培训老师岗位职责:根据培训要达到的目标,编写教案;合理的安排教学时间和进度,并按照既定的教学进度进行;完成公司培训任务和年度计划;
7、二.培训部助教职责(学校老师班主任角色):试学三天讲座中的第二天和第三天教学;按照培训目标和教学任务,督促学生按照教学内容认真完成学习任务和练习任务;按照规定的时间要求,使学员按时,保证学习质量的完成培训成为达标的作业人员;配合各科老师完成教学,并对老师的讲解内容对不懂的学生进行补充讲解辅导;管理学生考勤,值日管理;学生的练习,考核测试统计等日常教学管理;三.学员职责:努力学习,按照教学计划和老师的要求完成每日的学习任务;严格遵守公
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