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时间:2019-07-17
《一级建造师建设工程项目管理考试大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建设工程项目管理考试大纲建设工程项目管理考试大纲建设工程项目管理考试大纲1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目管理概论 1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 1Z201011建设工程项目管理的类型 1Z201012业主方项目管理的目标和任务 1Z201013设计方项目管理的目标和任务 1Z201014施工方项目管理的目标和任务 1Z201015供货方项目管理的目标和任务 1Z201016建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
2、 1Z201021建设工程监理的概念 1Z201022建设工程监理的工作性质 1Z201023建设工程监理的工作任务 1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具 1Z201031组织论的基本内容 1Z201032组织与目标的关系 1Z201033项目结构图 1Z201034项目管理的组织结构图 1Z201035项目管理任务分工表 1Z201036项目管理职能分工表 1Z201037工作流程图 1Z201038合同结构图 1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法 1Z201041建设工程项目管理
3、规划的概念 1Z201042建设工程项目管理规划的内容 1Z201043建设工程项目管理规划的编制方法 1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式 1Z201051项目管理委托的模式 1Z201052设计任务委托的模式 1Z201053施工任务委托的模式 1Z201054设计任务和施工任务综合委托的模式 1Z201055物资采购的模式 1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理 1Z201061项目目标控制的动态控制原理 1Z201062应用动态控制原理控制进度的方法 1Z201063应用动态控制原理控制投资的方法 1Z2
4、01070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201071施工企业项目经理的工作性质 1Z201072施工企业项目经理的任务 1Z201073施工企业项目经理的责任 1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务 1Z201081人力资源管理的概念 1Z201082人力资源管理的任务 1Z201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法 1Z201091建设工程项目总承包的基本理论 1Z201092建设工程项目总承包的组织 1Z201093建设工程项目总承包的方法 1Z201100熟悉建设工程监理的工作方法 1Z201
5、101建设工程监理的工作方法 1Z201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势 1Z201111建设工程项目管理的国内外背景 1Z201112建设工程项目管理的发展趋势 1Z201120了解建设工程项目策划的基本知识 1Z201121建设工程项目策划的基本概念 1Z201122建设工程项目决策阶段策划的基本内容 1Z201123建设工程项目实施阶段策划的基本内容 1Z201130了解风险管理的基本概念 1Z201131风险管理的基本概念 1Z201132建设工程项目的风险类型 1Z201133风险管理的工作流程 1Z202000建
6、设工程项目施工成本控制 1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施 1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 1Z202021施工成本计划的编制依据 1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划 1Z202023按子项目组成编制施工成本计划 1Z202024按工程进度编制施工成本计划 1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法 1Z202031工程变更价款的确定程序 1Z202032工程变更价款的确定方法 1
7、Z202033索赔费用的组成 1Z202034索赔费用的计算方法 1Z202035工程结算的方法 1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202041施工成本控制的依据 1Z202042施工成本控制的步骤 1Z202043施工成本控制的方法 1Z202044施工成本分析的依据 1Z202045施工成本分析的方法 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念 1Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的 1Z203012建设工程项目进度控制的任务
8、 1Z20
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