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时间:2020-10-27
《一级建造师建设工程项目管理考试大纲.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、建设工程项目管理考试大纲建设工程项目管理考试大纲建设工程项目管理考试大纲1Z建设工程项目管理 1Z建设工程项目管理概论 1Z掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 1Z建设工程项目管理的类型 1Z业主方项目管理的目标和任务 1Z设计方项目管理的目标和任务 1Z施工方项目管理的目标和任务 1Z供货方项目管理的目标和任务 1Z建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务 1Z建设工程监理的概念 1Z建设工程监理的工作性质 1Z建设工程监理的工作任务
2、1Z掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具 1Z组织论的基本内容 1Z组织与目标的关系 1Z项目结构图 1Z项目管理的组织结构图 1Z项目管理任务分工表 1Z项目管理职能分工表 1Z工作流程图 1Z合同结构图 1Z掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法 1Z建设工程项目管理规划的概念 1Z建设工程项目管理规划的内容 1Z建设工程项目管理规划的编制方法 1Z掌握建设工程项目采购的基本模式 1Z项目管理委托的模式 1Z设计任务委托的模式 1Z施工任务委托的模式 1Z设计任务和施工任务
3、综合委托的模式 1Z物资采购的模式 1Z掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理 1Z项目目标控制的动态控制原理 1Z应用动态控制原理控制进度的方法 1Z应用动态控制原理控制投资的方法 1Z掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z施工企业项目经理的工作性质 1Z施工企业项目经理的任务 1Z施工企业项目经理的责任 1Z掌握施工企业人力资源管理的概念和任务 1Z人力资源管理的概念 1Z人力资源管理的任务 1Z掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法 1Z建设工程项目总承包的基本理论 1Z建设工程项目总
4、承包的组织 1Z建设工程项目总承包的方法 1Z熟悉建设工程监理的工作方法 1Z建设工程监理的工作方法 1Z了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势 1Z建设工程项目管理的国内外背景 1Z建设工程项目管理的发展趋势 1Z了解建设工程项目策划的基本知识 1Z建设工程项目策划的基本概念 1Z建设工程项目决策阶段策划的基本内容 1Z建设工程项目实施阶段策划的基本内容 1Z了解风险管理的基本概念 1Z风险管理的基本概念 1Z建设工程项目的风险类型 1Z风险管理的工作流程 1Z建设工程项目施工成本控制 1Z掌握
5、施工成本管理的任务与措施 1Z施工成本管理的任务 1Z施工成本管理的措施 1Z掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 1Z施工成本计划的编制依据 1Z按施工成本组成编制施工成本计划 1Z按子项目组成编制施工成本计划 1Z按工程进度编制施工成本计划 1Z掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法 1Z工程变更价款的确定程序 1Z工程变更价款的确定方法 1Z索赔费用的组成 1Z索赔费用的计算方法 1Z工程结算的方法 1Z掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z施工成本控制的依据
6、 1Z施工成本控制的步骤 1Z施工成本控制的方法 1Z施工成本分析的依据 1Z施工成本分析的方法 1Z建设工程项目进度控制 1Z掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念 1Z建设工程项目进度控制的含义和目的 1Z建设工程项目进度控制的任务 1Z建设工程项目进度计划系统的概念 1Z掌握建设工程项目进度计划的编制方法 1Z横道图进度计划的编制方法 1Z工程网络计划的类型和应用 1Z工程网络计划有关时间参数的计算 1Z关键工作和关键线路的概念 1Z时差的概念 1Z掌握建设工程项目进度
7、控制的方法 1Z建设工程项目进度控制的组织措施 1Z建设工程项目进度控制的管理措施 1Z建设工程项目进度控制的经济措施 1Z建设工程项目进度控制的技术措施 1Z熟悉建设工程项目总进度目标的论证 1Z建设工程项目总进度目标论证的工作内容 1Z建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 1Z了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 1Z计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 1Z建设工程项目质量控制 1Z掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 1Z建设工程项目质量控制的含义 1Z建设工程项目质量形成的影响因素 1Z建设工
8、程项目质量控制的基本原理 1Z掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行 1Z建设工程项目质量控制系统的构成 1Z建设工程项目质量控制系统的建立 1Z建设工程项目质量控制系统的运行 1Z掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法
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