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1、广州铁路(集团)公司文件广铁运发〔2012〕191号关于发布《广铁(集团)公司车务系统安全生产标准化车间(车站)管理办法》的通知粤海、平南公司,各车站、车务段:现将《广铁(集团)公司车务系统安全生产标准化车间(车站)管理办法》发给你们,请遵照执行。二○一二年八月十日—13—广铁(集团)公司车务系统安全生产标准化车间(车站)管理办法第一章总则第一条为推进车务系统安全生产标准化车间(车站)建设,强化车间(车站)安全基础,根据《车务系统安全生产标准化建设指导意见》(运调技术函〔2012〕110号)、《关
2、于推进车务系统安全风险管理的实施意见》(运调技术函〔2012〕111号)等相关规定,制定本办法。第二条本办法适用于集团公司车务站段(公司)管辖的运转、调度、设备、乘务车间和车站。第二章车间(车站)管理职责第三条贯彻执行上级各项安全生产规章制度,履行岗位安全生产职责,落实安全生产责任。第四条组织落实运输生产工作要求,加强运输组织,保证运输生产安全、畅通,质量良好的完成运输生产任务;同时,加强路风建设,提高运输服务质量。第五条细化、量化干部现场检查、盯控措施和要求,落实安全风险控制措施,及时研判并反馈
3、安全风险信息,动态完善《安全风险控制表》。第六条—13—根据技术设备、作业方式的改变,组织或参与编制、修订《站细》,落实相关作业办法和安全措施。第七条落实自管设备用、管、修制度,保证设备维修质量;建立设备档案和日常管理台账,掌握设备运用状态,及时向本单位提出自管设备更新、改造、大修等需求。第八条落实营业线施工安全管理及天窗综合利用管理实施细则,组织或参加相关施工维修会议,做好日常施工维修组织协调和现场盯控。第九条落实本单位日常培训工作要求,组织岗位适应性培训和岗位练兵;按照岗位任职资格要求,协助做
4、好职工职务晋升评定认证工作。第十条加强对班组的管理和考核,推进自控型班组建设,落实班组安全员(兼职)和安全生产小组职责,形成现场作业安全自控网络。第十一条负责劳动组织管理,合理安排作业岗位,做好日常考勤、调休等工作。第十二条落实职工劳动保护工作要求,配齐配足岗位劳动保护用品。第十三条科学生产、文明生产,不断提高运输效率、工作质量和管理水平。第三章安全管理第十四条—13—按照分层管理、逐级负责的原则,实行车间主任(站长)负责制。根据分工负责、岗位负责的要求,明确管理人员的管理责任,完善管理措施,实施
5、有效管理。第十五条安全风险管理1.检查督促各岗位落实安全风险控制措施,及时研判并反馈车间(车站)安全风险信息,动态完善《安全风险控制表》。2.加强以“三书一卡”(即《岗位作业指导书》、《安全管理指导书》、《应急处置指导书》和《岗位安全风险提示卡》)为主要内容的日常学习和适应性培训。3.激励职工主动参与安全风险管理、主动报告各类安全风险信息。第十六条会议制度1.月度例会。每月末或次月初召开,车间主任(站长)主持,车间(车站)和班组管理人员参加,传达上级文电、会议精神,总结本月安全生产工作,分析安全风
6、险控制措施落实和生产任务完成情况,布置次月安全生产重点工作。2.专题分析会。车间主任(站长)主持,相关人员参加,针对责任事故、存在的突出问题或安全生产重要活动,及时召开专题会议进行分析或部署。对责任行车事故处理及重大隐患处置坚持“四不放过”。3.职工大会。遇需全体职工表决的事项或安全专项整治等重要活动动员部署时,由车间主任(站长)适时组织召开职工大会。第十七条安全监督检查和考核—13—1.落实日常安全巡视检查制度,加强对生产岗位规章制度、作业标准落实情况的检查和考核,根据集团公司安全质量考核管理办
7、法,按质按量完成安全监督检查考核量化标准。2.根据上级部署和车间(车站)实际,开展安全专项整治活动,落实专项检查、考核工作要求。第十八条加强对非正常接发列车、穿越正线调车作业、施工维修、车辆防溜等安全关键作业的安全控制,严格落实管理人员到场监控制度。第十九条专用线安全管理1.加强专用线运输安全日常管理,落实路企联系工作制度,定期组织召开协调会议,解决结合部问题。2.落实专用线“运输协议”、“安全协议”和“厂矿企业自备机车过轨安全协议”。3.每月组织对专用线安全管理进行专项检查。4.每年年底参加站段
8、对专用线方从事铁路运输的作业人员进行上岗资格审查。不定期抽查专用线方过轨机车乘务员驾驶证,发现无证上岗时,立即停止其进入站内作业。5.加强对专用线防溜交接签认情况的检查,每日须对《专用线(专用铁路)防溜交接签认簿》进行核查。6.发现专用线严重安全隐患时,及时填发安全隐患整改通知书,并督促落实整改。—13—第四章基础管理第二十条行车岗位交接班管理1.班前点名:组织召开接班会,传达班计划、文电和上级指示,进行规章学习和抽问,布置安全生产重点注意事项,开展安全预想。2.岗位交接:实行对口
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