铁路车务系统安全生产标准化建设计划实施方案

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1、完美WORD格式乌鲁木齐铁路局车务系统安全生产标准化建设实施办法第一章总则第1条为加强全局车务系统安全专业管理基础工作，推进安全生产标准化建设，根据铁道部《车务系统安全生产标准化建设指导意见》、《关于推进车务系统安全风险管理的实施意见》、《铁路车务站段专业管理办法》制定本办法。第2条指导思想和建设目标:全面引入风险管理的理念和方法，牢固树立安全风险意识，以安全生产标准化站段、标准化安全科、标准化技统科、标准化车间、标准化中间站（班组）创建为载体，通过安全生产标准化建设，建立完善的安全风险管理控制体系，实现安全管理、专业管理、

2、设备管理、教育培训管理、现场作业、应急救援等的标准化、规范化，强化车务安全基础，确保车务安全有序可控、持续稳定。第二章组织机构及职责第3条成立车务系统安全生产标准化建设领导小组。组长:运输处处长副组长:运输处副处长、总工和处长助理成员:车站科、技术科、运输组织科、设备信息科、货工营销科、货运计划科车务系统安全生产标准化建设领导小组办公室设在车站科。第4条安全生产标准化建设领导小组负责对全局车务系统安全生产标准化建设工作指导、督促和考核评估范文范例.指导参考完美WORD格式；结合实际，制定车务系统安全生产标准化建设实施办法，明

3、确站段、主要科室、车间、中间站（班组）安全生产标准化建设标准和考核评估办法，组织开展安全生产标准化建设工作。第5条安全生产标准化建设领导小组下设标准化考核评估组，每半年组织开展标准化车务段、直属站、科室考核评估工作,对标准化车间、中间站（班组）进行抽验。定期对车务系统安全生产标准化开展情况进行重点检查调研，树立典型示范单位，组织车务站段观摩交流安全生产标准化建设经验，不断提高全局车务系统安全生产标准化水平。第6条车务站段应成立安全生产标准化建设领导机构。主要职责：依据路局标准化车间、标准化中间站（班组）管理和考评办法，和本单

4、位车间、班组验收内容有机结合，每季度对车间、班组开展一次考核评估；指导本单位车间、班组标准化创建工作，向路局推荐标准化车间、中间站（班组）名单；定期对本单位安全生产标准化开展情况进行重点检查调研，不断提高安全生产标准化水平。第三章运输处和车务站段管理职责界定第7条为规范、明确路局运输处对车务站段的安全管理和在生产经营中的职责，按照“运输处和车务站段职责界定表”（见附件1）做好车务安全生产工作的对接联系，确保各项工作责任明确，落实到位。第四章车务系统安全生产标准化建设重点第8条人员配备和职责标准化1.各站段、车间、中间站(班组

5、)要按照路局相关规定设置安全生产岗位及管理人员。2.各站段、车间、中间站(班组)要结合各部门以及管理人员、岗位作业范文范例.指导参考完美WORD格式人员的工作性质，建立健全岗位责任制，明确各级机构、管理人员、作业人员的岗位职责以及工作标准。第9条安全管理标准化1.各站段建立健全安全生产委员会、车间应成立安全生产小组，班组设安全员（兼职），明确工作制度、工作内容以及工作要求，各负其责、各尽其职。2.建立健全安全风险管理制度、安全风险识别研判、日常安全信息统计分析制度以及安全风险过程控制检查监督和考核机制，并严格执行。逐级分层、

6、分类建立安全风险控制表，动态分析安全风险，强化安全风险的动态掌握和控制措施的制定完善。站段、车间要按照分层管理、逐级负责的原则，定期、不定期组织对下层安全管理情况进行检查、指导和考核。3.站段建立健全月度(季度)安全分析会、专题安全分析会、半年及年度安全总结分析会等安全会议制度，车间、班组建立健全月安全生产分析会、专题安全分析会等安全会议制度。各级安全会议的召开时间、会议程序、参加人员明确，并按规定召开，会议记录完整齐全。4.站段建立健全季度安全评估、干部包保等安全管理及检查考核制度，明确各级管理人员安全检查的量化指标，强化

7、对车间、班组安全管理情况的检查、指导和考核，掌握安全生产情况，规范现场安全风险管理，强化安全风险点控制。5.建立健全安全信息反馈制度，明确各类安全信息反馈的时机、途径及负责人，加强安全信息的横向、纵向沟通。对管内发生的各类铁路交通事故及突发事件，应积极组织救援和处理，按规定上报并将整改或处理情况及时反馈给有关部门；对重要信息进行专题分析，制定整改措施，实行追踪验证；对上级部门检查发现的安全问题和安全隐患，应按规定认真整改，并及时反馈给有关部门。范文范例.指导参考完美WORD格式6.建立安全信息库，及时收集安全信息，做好安全信

8、息的总结、分析，及时发现安全风险，遇重大问题及时向路局主管处室汇报。按月对安全情况进行总结、分析、提炼、归纳，并及时上报路局运输处。建立定期安全通报制度，站段每月及时下发安全通报，对安全中存在的问题进行分析，提出下月安全重点工作及指导性意见。7.建立健全安全台帐管理制度，有关安全台帐及资料