品牌策划与设计CIS

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1、AboutCorporateIdentitySystem关于CIS品牌策划与设计CIS识别系统理念识别MI行为识别BI视觉识别VI企业经营理念与精神文化CIS识别系统■构架对内组织、管理、教育，对外回馈、参与、活动静态的视觉符号标准化传达，效果直接。CIS一支军队理念识别MI军心行为识别BI军纪视觉识别VI军旗MI是军心，军队投入战争的指导思想，是最不可动手的一部分CIS识别系统■关系BI是军纪，是军队取得战争胜利的重要保证VI是军旗，是军队所到之处的形象标志CIS识别系统■概念CIS缩写：CorporateIdentitySystem，意思是企业形象识别系统。CIS的主要含

2、义是：企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给受众，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。CIS意义办公系统、生产系统、管理系统以及营销系统等各环节规范设计，统一管理一体化符号，便于公众辨别良好社会形象，促进企业产品或服务的推广。对内CIS识别系统■意义对外调动员工积极性各部门各行其职，有效合作What?什么是MI？科技以人为本微软海尔浪潮诺基亚真诚到永远跟上浪潮您的潜力，我们的动力案例展示：广告语识别理念识别■案例展示理念识别■关于建拓建拓理念——建拓定位——建拓服务——企业愿景——理念识别■深度探究企业理念MI是一根线，表

3、面上看似乎有些空洞无物、不着边际，但实际上，它把企业的价值观念、最高追求连为一体，把无形的思想变成了有形的“刻度”，为企业的发展指明方向。理念识别■系统综述企业管理的有效模式●理念识别系统理念识别（MI）企业从事一切经营管理活动的价值观。是企业追求利益、经营战略战术的核心，董事长、总经理以及第一线全体人员行动的总目标、方针。企业理念包括企业使命、经营理念、共有价值观、企业精神、管理原则，以及对外传播的广告语、精神标语等。企业理念是构筑CIS战略的灵魂、基石和原动力。理念识别■关于建拓建拓理念识别MＩ本公司是什么企业?即我是谁？本公司将是什么企业?本公司应是什么企业?通过对这些

4、问题的认识、探讨，可以设计出自己的理念。What?什么是BI？效沟通案例展示：摩托罗拉员工沟通高畅所欲言：一种保密的双向沟通渠道，如果员工要对真实的问题进行评论或投诉，应诉人必须在3天之内对隐去姓名的投诉信给予答复，整理完毕后由第三者按投诉人要求的方式反馈本人，全过程在9天内完成；我建议：书面形式提出对公司各方面的意见建议，“全面参与公司管理”；总经理座谈会:每周四召开的座谈会，大部分问题可以当场回答，7日内对有关问题的处理结果予以反馈。超级对话:与间接的下属的对话肯定个人尊严：沟通方式，使每个员工都得到理想的个人发展及最佳的工作环境；每日简报:方便快捷地了解公司和部门的重要

5、事件和通知；教育日:每年重温企业文化、公司历史、公司理念；企业内部行为识别行为识别■案例展示络公关案例展示：圣元奶粉危机公关网1：54名毒奶粉受害家属起诉圣元索赔800万元。凤凰网、腾讯网都设立了专刊，负面报道满天飞，企业危机空前的程度绝不亚如当年的三鹿三聚氰胺事件。3：企业的网络危机处理手段开始有计划的实施。4:百度贴吧“圣元吧”里出现了第一篇力挺圣元的帖子，顶贴者无数。5:大论坛上的反面帖子渐渐沉底或减少。7：搜索引擎上关于圣元的正面报道迅速暴涨。6；百度上开始出现了圣元的推广链接2:圣元立即成立网络公关小组。采用沉贴和删帖手法，让网民尽可能的少见或不见到关于圣元的负面信

6、息。企业外部公关识别行为识别■案例展示“行为决定结果”——西方哲学论断“无规矩不成方圆”——中国俗语综上所述企业必须明确的告知对员工的期望和要求，而只有员工明确了企业的要求并按照去做，才能够有效的实现企业组织的目标。对于一个组织中的员工来讲，能否作好工作取决于四个方面的条件：意愿、能力、目标路径、信息。其中目标路径指的就是企业明确的目标和行为要求。企业的BI系统设计就是给员工一个行为路径与操守通道，使员工能够有效的实行其应当履行的组织行为。行为识别■理念探究行为识别■关于建拓讨论：皮格马利翁效应——你希望员工成为什么样的人古希腊神话中有这样一则故事：有位叫皮格马利翁的国王，把

7、自己全部的热情和希望投注于自己雕刻的美丽少女雕像上，对其产生了爱恋之情，日复一日，年复一年。为他的真情所感，雕像居然活了，皮格马利翁如愿以偿地与之结为伉俪。行为识别■关于建拓建拓行为识别ＢＩ各部门职能、工作内容、岗位职责设计？公司招聘、培训、绩效、考核等是否完善统一？公司组织结构框架？公司规章制度是否整合？公司对外公关活动是否行为规范统一？市场调研活动同一路径？行为识别■概念综述企业管理的有效模式●行为识别系统行为识别（BI）是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业动作方式所作的统一规划而形成的动