加快经济发展方式转变的创新策略

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1、加快经济发展方式转变的创新策略上海市科委吴寿仁博士目录如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展如何发现、捕捉和推进新商业机会如何根据自身的产业情况进行产业结构调整如何选择本区域的创新模式如何定义创新策略一、创新策略的概念创新改善技术和改进做事方法，并实现价值。策略为了实现某一个目标，根据可能出现的问题制定应对方案。创新策略为了实现创新目标而进行的策略分析和决策。二、如何选择本区域的创新模式产业发展的六大影响因素社会环境（SocialEnvironment）科技进步（Scientific&TechnologicalProg

2、ress）经济形态(Economics)自然生态(NaturalEnvironment)政策选择(Politics)价值偏好(ValueInterests)二、如何选择本区域的创新模式未来全球六大趋势人口结构的变化经济全球化网络应用普及化多元领域技术整合环保与精敏弹性制造资源效能应用的提升二、如何选择本区域的创新模式社会发展方向防灾救灾安心安全健康长寿绿色生活经济发展方式转变社会及环境的责任兼顾社会公益均衡发展与环境可持续发展的需求二、如何选择本区域的创新模式区域在创新中的四种模式技术创新领先模式软性经济创新模式生

3、活形态先驱模式国际资源整合模式二、如何选择本区域的创新模式国际资源整合模式通过对资源的掌握与控制，将世界各地的资源转变成当地产业发展的推动力竞争优势源于资源的整合能力：协调、综合、调动、利用策略：用少量多样的生产方式满足全球市场的需求。注重对设计的掌握、快速应对消费需求。关注不同价值活动的整合与中间价值的创造。案例：中英海底系统有限公司二、如何选择本区域的创新模式技术创新领先模式在产业价值链的前端占有重要地位。能引领、创造产业链的整体性创新的角色。策略：掌握规格标准以建立优势。创造出革命性的创新科技：带动性、多层次

4、、巨大潜力形成有利于客户利益的价值链，挑战主流市场的领导地位案例：闸北区铁路科技创新集群：轨道交通通信信号工程中心（一流人才、配套条件、行标制定、攻关支撑）二、如何选择本区域的创新模式软性经济创新模式无形资产的突破，非实体制造的驱动，使现有产业升级，带动周边产业，是经济增长的主要动力策略：产业在其他技术的辅助下延伸与应用过去实务操作的经验转化为未来独有的知识体系案例：徐汇区的软件和信息服务业：软件开发、系统集成、网络游戏等有比较优势，互动娱乐、金融服务和电子商务等成增长点宝信软件二、如何选择本区域的创新模式生活形态

5、先驱模式区域结合物质文明与人文涵养“输出”其生活形态理念、价值观念策略：顺应自然或人文环境需求，产生特殊产品或服务。善于体验独特的生活风格，成为体验经济的源头。案例：卢湾区新天地用现代手法保护文化遗产和城市个性。三、如何进行产业结构调整进行产业结构调整：建议依据产值大小、从产业阶段以及未来发展潜力出发，将本地区的产业筛选为：大主力产业中中坚产业小潜力产业三、如何进行产业结构调整主力产业产值达到一定规模，有较高的投资回报率，有助于提升企业全球竞争力的产业。策略：继续在本区域扮演着支撑与带动经济成长的角色。主力产业风险

6、控管良好，筑起竞争进入屏障。持续注入资源，防止被国际竞争者取代。案例：松江区的电子信息产业2008年2120亿元比较完整的产业链三、如何进行产业结构调整中坚产业有一定的发展规模，未来发展空间大，且具有发展成为主力产业趋势的产业。策略：找准产业定位、加大对其竞争基础的投入。规模扩张、能力提升，通过相关服务业的成长，均衡制造业与服务业发展。案例：徐汇区的软件和信息服务业2009年营业收入154亿元30%以上速度增长，今年将超过330亿元超亿元企业30多家三、如何进行产业结构调整潜力产业非常具有成长潜力，且被视为区域内新

7、的经济增长动力的产业市场前景：目前的市场规模，未来的市场潜力波及效应：上下游联合效果、融合可能、创造就业可能策略：扩大公共需求，改善制度，以建立初期市场大力投资软性的基础建设。引入短期、中期、长期的阶段概念。案例：黄浦区的手机产业：有基础，引入相关资源四、如何规划科技产业未来新兴产业规划由下而上地选择未来具有影响力与发展潜力的科技项目：筛选候选科技项目：从各种研究成果与报告选关键项目科技群组分类与建构：由专家提名形成，并逐步收敛群组评估与定位分析：适用与平衡科技群组平衡分析：使有限的资源达到最佳配置征求专家意见进行

8、修正：从跨领域跨部门角度四、如何规划科技产业引入技术投资组合的概念。对于众多科技项目应根据经济环境与技术优劣势，就重要性与风险性两大原则进行评估：重要性主要包括市场规模与社会价值两项评估要素。风险性风险性包括产业地位与技术风险两项评估要素。四、如何规划科技产业用“九宫格”形式，将横坐标视为重要性，纵坐标视为风险性。四、如何规划科技产业策略：长期努力推进分布在