用友商业分析标准解决方案V

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1、用友商业分析标准解决方案透视经营精准决策用友优普信息技术有限公司姓名ＸＸＸ2021年10月8日企业商业分析现状及需求01用友商业分析解决方案02用友商业分析平台特性03用友商业分析成功案例04外部：商业分析技术连续两年成为CIO优先考虑技术Gartner（全球知名咨询公司）预测：中国BA软件收入在2013年将达到12亿美元，比2012年增长17.6%；企业将持续优先考虑BA项目并增加投入以改善决策和分析，未来几年，企业在BI的投资规模将达到信息化投入的50%，BA已经发展成为第四大应用软件市场；近三分之一的企业运用或将要运用“云计算”来提升企业的

2、商业智能能力。Gartner：CIO优先考虑的十大科技2012年排名2013年排名分析和商业智能1分析和商业智能1移动技术2移动技术2云计算3云计算3协同技术4协同技术4传统现代化5传统现代化5IT管理6IT管理6客户关系管理7客户关系管理7ERP应用8虚拟化8安全9安全9虚拟化10ERP应用10企业经营分析的现状部门部门基层组织需要进行大量信息录入，耗时费力。部门间的重复录入也增加了信息口径不一致的风险。各部门各自建立信息化系统，分析内容，部门之间形成信息孤岛。企业高管在使用分析信息时，往往面临：1、各部门报送的信息不统一，甚至相互矛盾2、发现

3、经营异常，但缺少透彻分析3、没有经过有效加工，支持综合决策的信息不足。部门部门近年来，各下属单位和业务部门为提升管理做了不少信息化工作，取得成效，但也存在一些问题。企业信息化面临的困难信息系统分散，形成信息孤岛企业在信息化过程中，建立了多个业务系统或模块，业务数据分散在不同的系统或账套中，业务数据得不到有效地整合，数据查询和分析难度大、速度慢。系统不能及时提炼有用信息业务系统不能按照公司需求自动及时汇总数据，需要进行手工调整，工作量大、易出错、效率低，不能满足管理层和业务部门的需求。缺乏综合分析，结果展示不直观主要通过定制各类报表进行业务分析，报

4、表繁多，报表之间缺乏关联，缺乏综合深入分析，不能直观地展示分析结果，不能通过模型进行业务预警和预测。管理需求变化，报表经常调整由于企业业务发展，企业管理需求将不断发生变化，报表的统计模板、统计规则等需要随之经常调整，造成业务统计人员工作量大、易出错。难以提供准确有效信息，难以支撑企业的整体决策建设BI的必要性商业智能（BI）系统能够有效实现数据整合统一，提升数据处理的及时性和准确性，通过工具模型自动进行绩效监控和经营监控分析，提升工作效率，最终实现集团战略的落地。6展现形式不直观数据挖掘不深入分析内容不全面部分数据、分析指标和分析内容缺失难以通过

5、系统随时获取想要获取的数据，不能即时了解企业内部各环节、各层次、各业务、各部门的实际情况，获取信息时间长、不易得数据、内容不全面监控不及时数据分析停留在统计、简单分析层面，对现有数据的挖掘深度不够指标缺乏有效梳理，不同系统的数据尚未优化集成，数据间的关联、不同维度的分析不足对实际业务面临的重点问题缺乏专题化分析、模型化分析统计多分析少缺乏交互分析缺乏重点分析重点不突出，展示不直观；以单一报表形式为主，重要信息隐藏在众多文字之中以单因素报告为主，多因素组合分析、呈现缺乏，还需费时或其他辅助获取相关信息重点不突出多因素展示欠缺企业对商业分析（BA）的

6、关键需求统一数据平台全面深入分析关键需求AB适应企业变革D实时分析预警C提供企业数据的跨业务、跨系统、跨年度的全面分析，同时，提供穿透钻取分析，逐层分析问题产生的原因，直击问题根源。提供简单、灵活、易用的分析平台，业务人员即能根据企业管理需求的变化，灵活定制分析报表，以适应企业变革。打破企业信息孤岛，整合企业数据，搭建统一数据平台，实现企业数据集中管控与共享，为企业经营信息提炼提供数据基础。实现对企业的运营状况的实时监控分析，对企业运营异常情况进行预警，便于企业及时发现问题，解决问题。通过BA系统建设，为不同管理者及时、准确地提供企业信息，辅助其

7、决策；为各级经营管理者及业务部门，提供高质量、高效率的信息支持服务。企业商业分析需求01用友商业分析解决方案02用友商业分析平台特性03用友商业分析成功案例04用友商业分析解决方案应用架构战略分析能力分析绩效管理运营分析经营分析运营监控报表分析财务/人力资源/生产/质量采购/库存/销售/服务管理层次关注点战略层高层管理者及决策机构，关注于战略决策的信息，包括企业外部的政策、行业、对标公司、发展趋势预测分析等个性化信息，公司关键业绩指标的报告以进一步监督管理管理层中层管理者及经营机构，需要在具体执行高层管理者及决策机构制订的战略计划与方针时做出实际

8、经营管理决策的信息，主要是公司业务运作情况的定期定格报告，并与历史、预算、行业、对标公司等进行对比操作层业务执行者，管理公司日常业务活动