航天集团人才队伍建设经验介绍

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1、人才是航天的发动机航天是人才的推进器集团公司概况人才队伍基本情况人才队伍建设主要做法下一步工作展望主要内容2基本概况中国航天科技集团公司是拥有“神舟”、“长征”等著名品牌和自主知识产权、创新能力突出和核心竞争力强的特大型国有企业集团,成立于1999年7月1日。主要从事运载火箭、人造卫星、载人飞船和战略、战术导弹武器系统的研究、设计、生产和发射,并大力开拓航天技术应用和航天服务等新的产业领域。3中国航天科技集团公司上海航天技术研究院(八院)中国航天电子技术研究院(九院)中国航天空气动力技术研究院(十一院)中国运载火箭技术研究院(一院)航天动力技术研究院(四院)中国空间技术研究院(

2、五院)航天推进技术研究院(六院)四川航天技术研究院(七院)大型科研生产联合体航天时代置业发展有限公司中国航天国际投资控股公司北京神舟航天软件技术有限公司深圳航天创新研究院中国长城工业总公司中国航天工程咨询中心中国资源卫星应用中心航天科技财务有限责任公司航天科技投资控股有限公司大型专业公司中国卫星通信集团公司若干家直属单位航天长征国际贸易有限公司4目前,集团公司研制的卫星形成了七大系列,已成功研制和发射了105颗各类人造地球卫星,在轨40颗。宇航系统卫星系列5导弹武器系统洲际战略核导弹地地战术导弹地空战术导弹6重大产业化项目煤化工碳纤维太阳能光伏产品生物制药集成电路风力发电7集团

3、公司概况人才队伍基本情况人才队伍建设主要做法下一步工作展望主要内容8截止2009年底,集团公司从业人员14万余人,在岗职工近12.7万人,其中,专业技术人员近6.6万人,约占在岗职工总数的51.1%。人才队伍基本情况在岗职工年龄结构:45岁及以下人员占在岗职工82%9两院院士33名国家级专家34名“百千万人才工程”国家级人选67名国家最高科学技术奖1名“全国杰出专业技术人才”称号获得者2名享受政府特殊津贴专家2100余名“中国高技能人才楷模”2名(占全国总数1/5)“中国技能大奖”获得者7名(占全国总数1/17)全国技术能手78名国防科技工业有突出贡献专家61名国防科技工业技术

4、能手31名人才队伍基本情况高层次人才队伍10集团公司概况人才队伍基本情况人才队伍建设主要做法下一步工作展望主要内容11强化战略统筹规划人才工作人才引进人才使用人才培养人才激励主要做法12强化战略统筹规划人才工作高度重视,切实把人才工作放在战略位置深入研究,探索人才成长规律加强规章制度建设13人才的高度就是事业的高度人才工作先行,人才战略作为推动航天事业发展的基本战略,必须先行一步,始终处于领跑位置人才投入是效益最大的投入,早投入早收益把通过国家重大工程牵引,在实践中培养造就年轻科技领军人才作为工作的重中之重高度重视,切实把人才工作放在战略位置14高度重视,切实把人才工作放在战略

5、位置集团公司各级党委坚持定期研究人才工作,主要领导拿出足够的精力研究人才工作,形成了党委统一领导,人力资源部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。集团公司将人才发展战略与集团公司发展战略通盘考虑,提前谋划,科学部署。在重大工程项目立项前尽早配备研制队伍,按照工程和型号每推进一个阶段,人才就要跟进一批、储备一批的思路,实施人才接力计划。15深入研究探索人才成长规律把握并尊重人才成长规律,是培养人才、凝聚人才、有效发挥人才作用的前提和基础。针对人力资源开发与管理的重点、难点和前沿问题,集团公司系统思考,有针对性地选择、确定课题,组织力量进行专门研究。重点开展了高层次

6、人才成长规律课题的研究,归纳总结出工程牵引、实践成才、协同成才和师承效应等高层次人才成长规律。16深入研究探索人才成长规律17加强规章制度建设集团公司成立以来,高度重视人力资源工作规章制度建设,制定各类管理办法110余个,涉及领导干部、人才开发、薪酬保险、培训教育等各方面,使人力资源工作做到有章可循,有法可依。领导干部管理:《领导干部管理规定》;《型号系统领导干部管理规定》等;人才开发管理:《专家选拔与管理办法》、《技师评聘管理办法》、《高校毕业生接收工作管理规定》、《人员流动管理办法》等;薪酬保险管理:《事业单位工资分配改革实施意见》、《岗位系数工资制方案》等;培训教育管理:

7、《职工教育规定》、《型号人员培训管理办法》等。18加强规章制度建设为更好地贯彻落实集团公司第四次工作会议精神,实现构建航天科技工业新体系宏伟目标,集团公司研究制定了:《关于加强型号科技一线科技人才队伍建设的实施意见》《关于加强航天技术应用产业和航天服务业人才队伍建设的指导意见》。19强化战略统筹规划人才工作人才引进人才使用人才培养人才激励主要做法20人才吸引创新工作模式,引进优秀高校毕业生拓展人才引进渠道,大力引进海内外高层次人才加强学科建设和研究生教育,培养高素质后备人才21目前,高校毕业

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