脑卒中中心汇报材料

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1、卒中急救地图医院建设工作汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家：大家下午好，今天我们有幸迎来了市卫计委组织的菏泽市卒中地图医院建设工作组来我院检查指导工作，我代表全院干部职工对各位领导和专家的到来表示最热烈的欢迎。为落实国家卫生健康委脑卒中防治工程委员会《关于加强全国脑卒中急救地图建设工作的函》的各项要求，结合市卫计委工作安排，我院积极落实脑卒中急救地图医院建设工作。目前我国脑卒中发病率正以每年8.7%的速度上升，致残率超过75%，做好急性脑卒中疾病区域救治工作我们任重道远，如何最大限度缩短脑卒中早期救治时间，降低死亡率、致残率是我们工作重中之重。现将我院脑卒中救治工作开展情况汇报如下：一

2、、脑卒中急救系统基本情况  1、科室设置：我院设置有急诊科、神经内科、神经外科、ICU，以及相关辅助科室CT室、MRI室、检验科及特检科，相关医疗人员68人，护理人员54人，中级职称33人，高级职称10人，配备急救车3辆，配备多参数心电监护仪、呼吸机、除颤仪，日本希森美康全自动生化仪，多功能超声诊断仪，聚焦超声诊断系统、美国GE四维彩超、德国西门子彩超、GE-E10彩超，德国影美科斯数字化全自动X光机（DR）、德国西门子3.0T核磁共振、荷兰飞利浦256层螺旋CT等一大批高精尖设备。科室医护人员实行24小时值班，开展全天候心电图检查、B超检查、生化检查、CT检查、MRI检查，保证第一时

3、间迅速启动急救响应。2、组织管理：成立脑卒中急救领导小组，由杨奉民副院长任组长，成立脑卒中急救专家小组，由邵兵副院长任组长，由医务部、护理部、急诊科、神经内科、神经外科、ICU以及CT室、检验科、特检科共同参与，确保脑卒中患者第一时间得到迅速、准确救治。3、质量管理：依据卒中有关疾病诊疗指南、技术操作规范，建立健全保证卒中救治质量和安全管理制度，结合我院实际，制定《菏泽市第二人民医院创建脑卒中急救地图医院工作实施方案》，落实工作流程及持续改进措施，争取在最短时间内进行院前干预、院内检查及救治。4、合理流程：开通脑卒中急救绿色通道，与院前急救紧密联动，由急诊科医师首诊，全程陪同，协助患者

4、检查，多学科团队时刻待命，通过实施多学科协作，联合会诊，保障全程无障碍诊疗。5、技术能力：我院脑卒中救治以神经内科、神经外科为主体依托，急诊科、ICU、CT室、MRI室、特检科、检验科作为技术支撑，神经内科开展静脉溶栓，自2018年脑卒中患者静脉溶栓8例，神经外科开展颅内血肿穿刺体外引流术，神经内镜下血肿清除术，开颅血肿清除术，血管畸形出血开颅术，2018年共计开展手术60余例。6、培训管理：以脑卒中有关诊疗指南为标准，统一脑卒中急性期诊疗规范，定期对相关科室进行培训，使各类专业人员能快速、熟练的对患者提供诊断、评估及救治，争取与脑卒中地图医院达到同质化诊疗效果。二、目前工作尚存在不足

5、之处1、科普宣传不到位，全社会包括医务人员缺乏脑卒中急诊急救的理念，大量患者院前、院内耽误太多时间。2、绿色通道建设欠完善，各种标识尚待进一步布置，各部门沟通协调机制不健全，未形成自动有效的良性循环机制。3、技术力量尚有短板，业务能力有待进一步提升，技术发展不均衡，未能达到全面发展，干预手段单一，暂时不能开展介入取栓技术。4、登记工作管理不规范，对脑卒中患者未建立转接诊登记，无相关诊治转归登记。三、下一步工作计划1、加强制度管理：进一步建立健全规章制度，合理工作流程，建立激励机制，完善多部门沟通协调机制。2、加大宣教力度：完善脑卒中绿色通道标识，加大院内宣教，使各级各类医疗人员知晓脑卒

6、中诊疗流程，提高脑卒中科普知识在群众中的普及，让患者及家属认识脑卒中危害，增强疾病防控意识。4、强化业务能力：技术是精准医疗的基础，进一步提高医务人员业务水平是医疗质量的保障，培养人才是核心，我院将继续派遣人员至上级医院进一步学习，增加技术经验交流，定期开展院内业务培训。继续提升临床科室救治能力，提高影像科室技术诊断水平，开展心脑血管介入放射学科建设，争取早日开展脑卒中动脉介入取栓技术，提升综合治疗水平，加快脑卒中干预技术的全面发展。5、完善信息管理：建立卒中病人接诊登记本，完善患者基本信息，详细登记患者静脉溶栓等相关治疗及转归情况，开展脑卒中患者急救病例信息化建设。对于脑卒中患者，时

7、间就是生命，医院将继续深化改革，建立完善脑卒中预防、治疗体系,加强院前急救能力的提升，做到院前院内无缝衔接，加强心脑血管疾病救治能力建设，提高患者的防病意识，最大限度保证抢救质量，切实降低脑卒中死亡率及致残率，更好地为人民群众健康服务。菏泽市第二人民医院2018年12月25日