提高洗手依从性品管圈实例分享

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1、提高洗手依从性——品管圈实例分享圈名：牵手圈单位：综合ICU汇报人：谢颖超内容一、牵手圈简介（一）成立品管圈小组（二）制定圈成员职责（三）设定圈名及圈徽二、牵手圈活动过程P—D—C—APDCAVSQCCP计划D实施C确认A处置10、检讨与改进9、标准化8、效果确认7、对策实施与检讨6、对策拟定5、解析4、目标设定3、现状把握2、拟定活动计划书1、主题选定无效果一、牵手圈简介品管圈（QualityControlCircle,缩写QCC）同一工作现场工作性质相类似的基层人员，自动自发进行质量管理活动，运用品质管理的手法，全员参与，对团队的工作现

2、场不断进行维持与改善。一、牵手圈简介（一）牵手圈的组成成立日期：2013年9月12日完成日期：2014年3月10日圈长：谢颖超辅导员：曾乐容周乐计圈员：尹丹丹、顔芬芬、黄玲艳、邓思柳、张乙脂、李林霏、陈志平、刘美蓉辅导员曾乐容、周乐计圈员简介职务姓名年龄资历学历圈长谢颖超3214本科圈员顔芬芬232本科黄玲艳283本科邓思柳263本科尹丹丹231本科陈志平232大专李林霏254本科刘美蓉242大专张乙脂266本科平均25.54.1大专以上（二）制定圈成员职责圈长职责带领并激励圈员参与活动；统一全体圈员的意志、观念及做法；圈活动计划的拟定与执

3、行；率先接收品管圈教育课程，提升自我能力；培养后继品管圈活动圈长的人选；向上级报告活动进度及概况，并配合辅导员参与指导活动；把握事实并充分运用品管手法；辅导员职责了解品管圈小组对于活动的想法与做法；教育训练提高活动能力并创造自主活动的气氛；协调正式工作与品管圈之间的关系；熟悉活动的各项规定、行政手续；帮助品管圈活动主题的选定；协助解决品管小组有困惑的问题；教导正确品管手法的使用时机及技巧公正评价活动过程并促使标准化；辅导活动推行的持续性；品管圈圈员的职责积极参与圈的活动，积极发言，发挥创意；服从群体意见，从事改善活动；接收教育训练，积极提升

4、自己的问题改善能力；遵守已经拟定的标准；建立良好的人际关系；以身为本圈的成员为荣；重视每个人潜力的无限性，培养高度的使命感。（三）圈名及圈徽的设定（三）圈名及圈徽的设定圈名提案人圈员投票票数统计选定圈名四叶草圈邓思柳邓思柳、张乙脂、李攀登3牵手圈向心圈颜芬芬陈志平、刘美蓉2芝麻圈刘美蓉刘美蓉1牵手圈尹丹丹张乙脂、尹丹丹、陈志平、颜芬芬、李林霏5★接力圈李攀登黄玲艳、李攀登2无菌圈邓思柳谢颖超1洗手圈邓思柳黄玲艳、李林霏2同心圈谢颖超邓思柳、尹丹丹、颜芬芬、谢颖超4备注：本次征集8个候选圈名，全体成员投票后（每人投2票），牵手圈获得票数最多，

5、最后我们的圈名确定为牵手圈。圈徽寓意：大家齐心协力，共同关注手卫生！以形寓意，大家牵手一起为手卫生努力！绿色代表生机、希望，只有大家共同关注手卫生，健康才有保障。二、牵手圈活动过程（一）计划1.主题选定2013.10.11——2013.10.211.主题选定H:QCC1、主题选定QCC主题选定多重投票法.docH:QCC1、主题选定QCC主题选定排序法.docH:QCC1、主题选定QCC主题迫切性评价表.docH:QCC1、主题选定QCC主题可行性评价表.docH:QCC1、主题选定QCC主题圈能力评价表.do

6、cH:QCC1、主题选定QCC主题评价表汇总.doc1.主题选定评价项目主题提案人可行性迫切性圈能力总分排位选定如何提高洗手的依从性顔芬芬4138361151★如何减少药物外渗邓思柳353034994如何落实好查对制度李攀登3936341092如何做好ICU病人的催费刘美蓉3937331092备注：以评价法进行主题评价，共10人参与选题过程。选票得分：5分最高分、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。选题理由（一）计划2.活动计划拟定2013.10.22——2013.10.31计划书（甘特图）…表示计划线——表示实施线时间步骤2

7、013年10月2013年11月2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月负责人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周主题选定…...…谢颖超颜芬芬活动计划拟定……谢颖超黄玲艳现状把握…...谢颖超颜芬芬目标设定……邓思柳黄玲艳解析……尹丹丹刘美蓉对策拟定……邓思柳张乙脂对策实施与检讨…………黄玲艳李林霏效果确认……尹丹丹陈志平标准化…谢颖超黄玲艳检讨与改进……顔芬芬谢颖超成果发表……谢颖超顔芬芬时间步骤2013年10月2013年11月2013年12月2014年1月2014年2

8、月2014年3月负责人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周主题选定………谢颖超颜芬芬活动计划拟定……谢颖超黄玲艳现状把握……＿