盛大公司发展战略研究毕业论文

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1、广西大学硕士学位论文盛大公司发展战略研究姓名：张守凯申请学位级别：硕士专业：战略管理指导教师：李立民20110521盛大公司发展战略研究摘要信息技术企业要想适应竞争激烈的外部市场环境，增强企业竞争实力，实现企业的可持续与跨越式发展，必须进行长远性、全面性的谋划，即制定发展战略。本研究结合盛大公司发展的实际情况，对盛大公司发展战略进行具体的研究。文章从信息技术企业发展战略研究背景和现有研究基础分析出发，阐述了进行信息技术企业发展战略研究的必要性，并提出了盛大公司发展战略研究的方法、思路和内容，然后结合盛大公司发展的概况，分

2、析其优势在于市场竞争力强、品牌认可度高、优秀的管理团队、雄厚的技术力量、公司资本优势等，而劣势主要是产业链的整体竞争力不足、海外市场拓展受到技术壁垒带来的障碍、高层次游戏策划人才缺乏等，通过IFE矩阵分析认为其内部条件是有利于其战略实施的，紧接着针对信息技术行业发展的特征，对盛大公司发展面临的机遇和威胁等两个方面展开分析，认为其面临网络游戏行业发展前景看好、产业整体市场的拉动、行业政策的支撑、区域内网络游戏发展的基础好等机遇，但是也存在市场竞争加剧、可替代品带来的威胁、潜在进入者增多带来的威胁，运用EFE分析矩阵进行外部

3、环境的综合评价得出其外部总体环境是有利的。进一步运用SwoT分析工具对盛大公司发展战略进行选择与定位，提出了盛大公司发展总体战略应选择多元化和差异化战略，在业务上抓住现有几大板块业务的同时，深入开展产品多元化系列建设，满足不同市场消费群体的需求，最后提出了盛大公司发展战略实施保障措施，如成立项目战略领导小组、规范资金管理与运营、做好战略的管理与控制工作、做好市场推广工作、推进产品的创新升级、促进信息技术进步等。关键词：盛大公司发展战略战略选择与定位STUDYTHEDEVELOPMENTSTRATEGY0FSHENGDAC

4、OMPANYAbstractInordert0adamt0tllecom咖tiveextermlm砌缸envir．ome鸭觚denll觚cc幽加ationteChIlologycompaIliescompetitiVeness，acIlieVes戚na：ble锄drapiddeVelopme鸲theneedf．0rlong一咖，唧rehe璐ivepla玛也att11efo衄lllationofdevelopmentsn纵e西es．CombiIlatingof廿leactualsituationoft11edeVelopm

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