安全环境管理架构图及岗位职责

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1、安全环境组织架构图安全环境部安全环境助理保洁班长保安班长保安人员维修电工保洁人员注：安全环境助理1人、保安班长1人、保洁班长1人、维修电工1人，保安保洁人员根据实际需要配置。安全环境管理人员职责（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥

2、、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。（八）组织助理维修人员完成日常的维修任务，自己不能完成的及时上报委外处理。（九）规划组织督促保洁人员及时完成环境卫生保洁任务，并不定期检查并对卫生不良点进行改善。（十）定期召开安全、消防、保安、保洁会议总结改善解决工作中的问题。（十一）总体协调安全、保安、保洁管理工作。（十二）完成领导交办的其它工作任务。安全环境助理职责主要协助安全环境主管工作，完成上级主管交代的各项工作，履行安全环境主管职责（在此不重复描述），主要分管日常安全维修任务和台账管理。保洁班长职责（一）认

3、真召开班前会，检查保洁员的仪容仪表及考勤，保洁工作范围内的清洁卫生状况，并合理的布置工作和总结工作。 （二） 带领员工完成领导交给的保洁任务，利用空余时间协助安全环境助理工作。 （三）具备协调沟通能力，解决员工之间的矛盾，建立团结互助的保洁班组。（四）认真巡查、发现问题及时处理，并做好巡查记录。 （五） 检查员工工作中使用的工具和设备的保养情况，教育员工爱护工具设备；指定每月的物料计划，控制保洁成本并监督实施。 （六）不断的总结经验，不断学习文化知识提高自己业务技能和管理能力，提高服务质量。 （七） 负责定期对员工进行专业知识及技能培训。（

4、八）完成交办的其他工作任务、工作重点，保证园区内保洁工作任务的顺利完成，保质保量的完成领导安排的各项保洁工作。  保安班长岗位职责 （一）负责全体保安员的日常管理工作，组织安排工作、训练、学习、勤务和消防检查维护等其它各项工作任务，认真做好安全保卫工作； （二）带领全体保安员遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织性和良好的工作作风； （三）负责对所有保安员的考勤登记，上报全队人员奖罚情况，主持各类会议，总结和布置工作。表扬先进，批评落后； （四）安排并掌握内部布岗情况、岗位特点、执勤区域及主要职责，检查、督促岗位执勤情况，及时

5、进行调整、纠正，防止治安隐患的出现； （五）负责检查和保管所配备的通讯器材、自卫武器及其他公用物资，并监督物品的使用情况； （六）负责管理保安员的着装及仪容仪表及岗位卫生检查，认真检查，及时纠正； （七）负责管理保安部的日常生活，督促搞好内务工作； （八）做好全体保安员的思想工作，掌握保安部的工作情绪，关心保安员的工作及生活，保持旺盛的团队斗志。随时向上级汇报保安员的思想动态； （九）牢记各类信号及紧急联络电话号码，熟悉各部门联系方法和电话，保证随时能处理一切突发事件和紧急情况； （十）负责带领保安员检查维护公司消防器材完好性，保证安全通道

6、畅通，遇见问题及时处理记录。（十一）完成本职工作的同时利用空余时间协助安全环境助理工作。