建设工程质量与安全生产管理

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1、讲授：侯洪涛时间：2008年11月建设工程质量与安全生产管理建设工程质量与安全生产管理建设工程质量与安全生产管理上篇下篇施工项目质量管理安全生产管理上篇：施工项目质量管理概述质量管理体系的建立与运行施工项目质量控制质量问题的分析处理质量管理基本工具及方法工程质量检验评定与验收建设工程质量与安全生产管理概述工程质量管理的重要性工程质量的概念质量管理的发展建设工程质量与安全生产管理工程质量管理的重要性项目：在一定约束条件下的一次性任务（投资、进度、质量）(现场、安全)管理五要素：政策、组织、计划与实施、检查与控制、总结与考核质量管理：工程（产品）适用性、

2、使用安全、费用→经济发展什么样的管理才是高水平的质量管理质量与安全是不可分的质量的浪费是最大的经济浪费建设工程质量与安全生产管理工程质量的概念质量：满足要求的程度——明示的、隐含的既要符合规定要求，又要满足用户期望产品质量项目质量：工作→工序→分项→分部→单位施工阶段是工程质量控制的关键环节建设工程质量与安全生产管理质量管理的发展管理理论发展的规律事后处理阶段→事中控制→事前标准(结果管理)(过程管理)(标准管理)质量管理检验→统计质量→全面质量管理→标准化管理[美]泰勒理论[美]国防部“预防缺陷”理论[美]菲根堡姆国际标准化组织ISO建设工程质量与

3、安全生产管理质量管理体系的建立与运行ISO9000族标准简介企业质量管理体系质量手册质量认证建设工程质量与安全生产管理ISO9000族标准简介产生原因→1986年发布→1994→2000版传统管理：强调要求，忽视方法强调纠正，忽视预防强调结果，忽视过程标准化：注重系统，忽视变异认证注册，个性需求（业主要求）8项质量管理原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策、互利的供方关系建设工程质量与安全生产管理企业质量管理体系（ISO运行强调系统）体系→系统：为一定的目的，按一定规律组成的统一体体系建立的原则：目

4、的、特性、基本工作、要素等建设工程质量与安全生产管理质量手册《质量手册》相当于企业标准是企业在ISO的基础上根据企业特点提出的保证政策运行的质量管理体系的纲领性文件建设工程质量与安全生产管理建设工程质量与安全生产管理质量管理质量体系质量保证质量控制外部质量保证—合同（取得需方信任）质量管理、体系、控制、保证之间的关系政策组织结构保证的证据信任（领导、市场）质量认证产品认证（适用于同类批量产品）合格认证、安全认证、产品认证标志体系认证（适用于单项产品）建设工程质量与安全生产管理施工项目质量控制检查与控制是管理的重要因素建筑工程质量控制的特点按过程分工作

5、质量→工序质量→分项→分部→单位工程→项目工程因素控制：人、材料、机械、方法（施工）环境：硬环境——自然环境软环境——管理环境阶段控制：建设工程质量与安全生产管理阶段控制：施工准备控制（事前）：资质审核、编制质量计划、现场准备、机械配置、开工报告施工过程控制（事中）：预控——设定控制点、技术交底、材料进场检验、现场环境实时监控——取样、见证点监控、变更监控、记录作业过程——隐蔽工程、不合格处理建设工程质量与安全生产管理验收控制（事后）检验批验收分项、分部、单位工程验收控制方法（内容、作用、方法）：审核有关技术文件、报告或报表现场质量检验建设工程质量与

6、安全生产管理质量问题的分析处理事故分类事故原因：处理方法：修补、返工、不需处理（分析、论证）通病建设工程质量与安全生产管理质量管理基本工具及方法质量统计：统计是寻找事物变化规律的科学方法质量变异：偶然性因素、系统性因素变异规律：正态分布建设工程质量与安全生产管理工程质量检验评定与验收质量等级：“合格”、“优良”评定项目划分：工程项目→单项工程→单位工程→分部→分项工程分项工程质量评定是质量评定的最小单位，也是项目质量评定的基础；《建筑工程质量检验评定标准》按照各个质量因素对工程质量的影响程度不同将评定项目划分为三类：保证、基本、允许偏差；并分别规定了

7、“合格”和“优良”的评定标准分项工程决定了分部工程，决定单位工程。重点是单位工程建设工程质量与安全生产管理下篇：安全生产管理安全生产管理概述、安全管理理论安全生产管理现场管理与文明施工安全生产许可证与安全生产评价安全文化建设工程质量与安全生产管理安全生产管理概述基本概念：危险、安全、事故、事故隐患本质安全：也就是说即使发生误操作也不会造成事故。设计：目前只是设备设计体现预防：目的是整个管理系统的本质安全安全生产：措施和活动安全生产管理：制定措施并保证实现建设工程质量与安全生产管理历史和现状事后处理→事中控制（预防）2002年11月《安全生产法》199

8、7年11月颁布1998年3月施行的《建筑法》——标志着走上法制轨道（英国150年前）存在问题：9个方面的制约