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时间:2019-07-08
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1、通过学习本课程,你将能够:●了解换位思考的重要性和思考方法;●熟识岗位轮换的操作要点;●明白同事间的冲突处理;●学会与同事沟通的技巧。 如何与同级相处测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.在组织内部进行换位思考时应注意四个关键点,其中不包括: √A 克服人性找理由的弱点B 换位思考是生活常识C 要求对方也具有换位思考的意识D 换位思考从自身做起,从现在做起正确答案: C2.关于部门间横向沟通的要点,下列表述错误的是: √A 多了解其他部门的业务运作情况B 多学习其他部门的业务知识C 凡事应站在整体利益
2、的立场考虑问题D 对本部门要求松一些,对其他部门要求严一些正确答案: D3.关于了解其他部门运转的方法,下列说法错误的是: √A 学习各种知识,掌握“广”与“精”的度B 尽量少变换岗位C 平时多跟其他部门沟通D 部门经理要给自己定一个总经理的目标正确答案: B4.下列选项中,属于岗位轮换注意要点的是: √A 换岗人员和部门要匹配B 只能在一个部门内进行换岗C 所有的岗位都能换D 换岗随时都可进行正确答案: A5.处理组织内部同事间冲突的正确方法不包括: √A 了解冲突,正视冲突B 辞退EQ低与AQ低的员工C
3、组织内应进行跨部门沟通的培训D 营造和谐的企业氛围正确答案: B6.同事间的合作能力主要表现为五个方面,其中不包括: √A 积极地参与B 具备讨论能力C 要求只提有用的观点D 客观地评价观点正确答案: C7.同事间有效讨论的技巧不包括: √A 观点讲清楚,理由讲明白B 学会提问C 了解对方的意思,作出思考的反应D 进行批判正确答案: D8.关于同事间沟通的改进方法,下列表述错误的是: √A 鼓励自己的同事改进各种类型的沟通B 尽量避免面对面进行沟通C 尽量使沟通媒介与信息内容相配D 在努力克服与他人之间的障
4、碍时要力求客观正确答案: B判断题9.组织内部要实行代理人制度,就不应该进行换岗。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误10.与同事相处时,应多站在对方的角度想问题,少站在自己的角度想问题。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确11.部门间进行横向沟通时,应对本部门要求松一些,对其他部门要求严一些。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误12.在组织内部,一人最好一直只做同一份工作,越久越好。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误13.岗位轮换不用额外准备,随时都可进行。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误14.
5、在企业中,所有的岗位都能进行轮换。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误15.同事间讨论时,如对方提的问题很幼稚或违反常理,应直接指出来。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误
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