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1、xxxxxxx有限责任公司质量控制体系文件版本/状态A/O文件名称生产设备设备管理制度编号XJ-GS-02/2013受控状态______分发号_______XXXXXX有限责任公司生产设备管理制度文件编号:_________________编写:_________________会审:_________________批准:_________________版次:_________________2013年2月25日发布2013年3月1日实施xxxxxxx有限责任公司质量控制体系文件版本/状态A/O文件名
2、称生产设备设备管理制度编号XJ-GS-02/20131、目的为了规范XXXXXX有限责任公司的设备使用、维护、保养过程中的管理,减少由于疏忽管理造成的设备使用成本,增强设备的安全和设备的使用寿命,特制订此管理办法,以规范设备的使用。2、范围制造部所有生产类、生活类设备,如焊机、机加设备、工装、工位器具、工具箱等工艺装备,以及饮水机、电脑、风扇等办公用品。3、制订原则3.1谁损坏(人为)谁赔偿,谁负责谁管理的原则。3.2明确生产工艺装备以及办公设备的投入,降低设备运营成本。4、责任4.1技术部编制工艺设备、
3、办公用品等的编码规则并下发至各个生产单位。4.2库房对生产需要的工具进行统计,并分类(不需要编码)。4.3车间办公室对车间内部生产类物资进行编码,并统计数量,建立车间设备台账,并报送生产主管。5、内容和要求5.1各个生产单元的工作内容5.1.1车间建立设备台账,台账表格包括设备序号、编码、名称、型号、位置、责任人,并根据类别分类统计,并注意新设备的添加以及设备的淘汰,及时更新,做到账、物一致性。5.1.2车间针对设备的操作制作设备的操作规程以及设备的点检表。5.1.3车间班组长负责本班组设备的日常管理工作
4、,并督促员工对其负责设备进行保养、维护。5.1.4操作工对其负责设备保证其干净、整洁,勤维护,勤保养。5.1.5库房负责库房原有的工具、量具的台账建立,根据类别明确其名称、数量、领用人、商品价格等相关事宜,并根据工具的添加以及报废及时更新工具台账。5.1.6生产主管负责核查设备台账的准确性,并定期对设备的使用情况进行排查。xxxxxxx有限责任公司质量控制体系文件版本/状态A/O文件名称生产设备设备管理制度编号XJ-GS-02/20135.2考核5.2.1车间办公室考核操作工及班组长的设备维护工作,对于不
5、按规定办事的员工,且屡教不改的,由车间负责罚款(10元/次),并作为车间奖励基金。5.2.2生产主管负责对车间、库房台账的核查,以及相应设备管理的落实情况,对于整改不规范,屡教不改的现场进行处罚,由车间办公室执行(20元/次),并作为车间奖励基金。1、附则6.1本规定至发布之日起执行。6.2本规定最终解释权归生产部。6.3本规定与公司其他规定有出入的,按本规定执行。xxxxxxx有限责任公司质量控制体系文件版本/状态A/O文件名称生产设备设备管理制度编号XJ-GS-02/2013生产设备明细序号名称资产编
6、号型号位置责任人备注
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