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《文明工地资料五——》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、一、文明教育1．文明职工公约2．职工文明教育记录3．西电科大科技实验楼工程创建文明工地计划书4．施工企业文明施工目标管理承诺书二、综合治理1．项目部人员配制表2．职工登记卡3．施工单位安全责任书4．项目安全责任书5．安全防火承包责任书6．消防安全协议书7．关于规范《现场保卫消防安全预防措施工作》通知8．施工现场综合治理防范措施9．施工现场防火规定10．陕七建五分司防火组织花名册11．环境噪声污染防治措施12．项目部环境保护体系三、宣传娱乐1．娱乐室管理制度2．娱乐室岗位责任制3．图书借阅管理制度四、班组建设1
2、．西电科大科技实验楼工地劳动竞赛计划2．劳动竞赛方案3．劳动竞赛检查考核表4．班组文明竞赛计划5．班组文明竞赛考核表文明职工公约为了创建和保持文明工地，树立我项目部的职工文明新形象，特制定本文明公约，以期约定共同遵守。一、自觉遵守国家的各种法令、法规，自觉遵守项目部的各种规章制度。二、自觉服从项目部的工作安排，保持政令统一。三、团结同志，关心别人，对人有礼貌，文明用语，不骂人，不打架。四、衣貌整齐，仪表整洁，讲究个人卫生。五、不赌博、不看黄色，积极参与有益的文体娱乐活动。六、珍惜粮食，节约用水，节约用电。七、
3、自觉维护宿舍，办公室，施工现场和公共场所的卫生。八、爱护公物，自觉维护公共财产不受侵犯。九、风义勇为，自觉同各种不良行为作斗争。十、自觉维护文明工地的各种设施，自觉做到工完场清，提高工效，质量创优，安全生产。职工文明教育记录姓名性别年龄籍贯文化程度工种文明教育内容：教育人被教育人教育时间考核情况文明施工交底记录项目名称主讲人时间参加会议人员：会议内容西安电子科技大学创建文明工地计划书创建文明工地计划书为响应陕西省建设厅加强文明工地管理通知及促进公司安全生产和提高工程质量。我们本着“以人为本，以安全为重点，以质
4、量为核心”建好科技大学实验楼，积极转变老化落后思想，积极采用新技术、新工艺、新设备。引进科学的施工管理方法，并把企业“外塑形象”与“内强素质”有机结合，立争省级文明工地。为争创省级文明工地，我们从以下几个方面认真做起。一、坚持宣传教育,加强精神文明建设近年来，我们公司坚持以邓小平同志建设有中国特色的社会主度理论为指导，为适应市场经济的要求，在工程施工中，坚持抓文明施工，创建文明工地，以高质量的工程建设，求取良好的社会信誉，同时，把职工教育、精神文明建设和提高职工素质结合起来,两手一起抓,采用多种形式,组织干部
5、职工学政治、学管理、学技术。一是办专栏、板报、订报刊、杂志、教材,为职工自学创造条件；二是开展文明职工专题教育,教育全体职工要创建文明工地，应先做文明职工。由总经理、总工程师、各部室领导分别向职工做文明施工、创文明工地、做文明职工的宣讲,专题会从97年至今共召开8次,参加听讲职工达1000多人次；三是由公司办公室主编的《陕七建建设通讯》定期报导:质量安全通讯；文明施工经验介绍:新技术、新材料的堆广应用；文明职工园地等；四是在职工中开展说文明用语、干文明活、做文明人的活动,使全体职工不说脏话、不做不文明的事、遵
6、纪守法;五是班组中开展“比技术、比质量、比安全、比工效、比出勤”的五比活动的文明施工劳动竞赛。二、健全组织机构、落实工作职责为了使创建文明工地活动扎实有效地开展,我们特别注重组织机构和管理网络的建设,适时地调整和充实了公司安全生产委员会。成立以总经理挂帅、总工程师、各部室领导参加的“创建文明工地”活动领导小组,配备了一名创建文明工地专干,并制定了文明工作目标、任务及相应的工作职责,设立了创建文明工地办公室,由质安部具体组织实施,项目部亦成立了相应的“创建文明工地”活动领导小组。全分公司共成立机构7个,人员56
7、个,使全分公司的创建文明工地活动形成了专管成线,群管成网的管理体系,同时还制定了具体的考核标准及办法,并将各项目标、任务分解落实到人,年底进行统一的考核评比,这样使创建文明工地的工作组织上得到了保证。一、建立建全各项制度标准化的施工现场管理,必须要有一整套科学严谨的管理制度来保证。我们按照建设部颁发的《建设工程施工现场综合考评试行办法》,制定和完善了质量、安全、场容管理和文明施工等一系列的管理制度,结合项目部的具体情况拟定了创建文明工地实施细则和有关人员的工作职责,使项目部的各项管理工作步入了正规化、规范化、
8、制度化的轨道。二、严把工程质量关以质量求生存、向管理要效益,以信誉求发展。这是我们项目部在当今市场经济条件下企业经营的方针和策略。无论任何企业,都必须抓质量、求信誉,方能在市场经济中占站稳脚步,否则就无法生存。因此我们把提高工程质量当作创建文明工地的一个重要环节，坚持不懈、一抓到底。明确了总工程师全面抓;项目经理、施工员、质量员、技术员具体抓;工长、班组长时时抓；重点部位共同抓；材料员配合抓的质量管
