成本中心费用报表逻辑

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1、2009/10于江西临川付鸿杰成本中心费用报表逻辑探讨一.综合结转实例举1个实例,电厂成本中心8188010004某期共发生职工薪资、折旧和材料等各项费用总计100万元,发电量为200万度,电的成本价为0.5元/度。(1).外销20万度现在,以1.2元的价格外销20万度,销售收入为24万,SAP的成本中心不能作为收入科目的成本对象,即禁止收入直接过帐到成本中心,也就是说,即使成本中心主数据上选择允许收入过帐,成本中心也是做统计性的,不能作为真实的成本对象。管理会计上也有规定,即成本中心是核算成本费用的最小单元,因此该笔24万其他业务收入计入电力厂对应的利润

2、中心(电厂对应的热电业务分部作利润中心,核算收益,成本对象为获利分析段,同时,可选择成本中心做统计过帐,如果是走SD集成的销售,成本中心统计过帐需写增强),同时需结转其他业务成本10万元。当外销量非常小时,有的用户偷懒可能不结转其他业务成本,电厂的总费用100万将全摊在内部消耗的180万度电上,这不符合会计配比原则。如上图,成本中心允许”实际销售收入”过帐标志选上表示允许成本中心作为统计过帐。(2).内部使用180万度且使用内部转移价剩余180万度电以0.6元内部价格结算到企业其他收益成本中心(SAP的解决方案为使用作业类型结转,固定计划价为内部结算价格0

3、.6元,期末无需还原实际作业价格),即实现内部收入合计108万元,实际成本90万(180*0.5)。成本中心当期的费用见下图:作者:付鸿杰2009/10于江西临川付鸿杰图1-[1]:SAPCO模块将成本中心的费用规集方叫”借方”,费用结转方/转出方叫”贷方”,这种做法比较类似国内会计原理上对“费用”科目的定义解释,借方反映费用的支出数,贷方反映费用的结转数,同时也有区别,比如,国内会计原理是FI的借方反应支出数,个人的不成熟的观点是,国内习惯和SAP不同,国内是财务成本不分家,而SAP是两者分家,最典型的1个实例是,SAP认为无论FI的借贷反应在CO,都是

4、借方,也就是说,无论是F-02手工和KB11N过帐,永远反应在成本对象的借方(费用规集方),只有分配分摊在反应在贷方(费用转出方)。*关于借贷和报表取数关系密切,在使用平行结转方式情况下,借贷平衡,为了取到正确数据,通常必须只能取一方如借方发生数据,此时,费用发生记在借方,如果冲销则尽量使用红冲,但在复杂的成本结转过程中,依然无法彻底解决报表正确取数逻辑,此处暂不举例。图1-[2]:其他业务支出-动力,表示外销动力20万度的实际成本10万,结转其他业务支出参考分录为:借:4200720020其他业务支出-动力10万+虚拟其他业务支出成本中心(该成本中心对应

5、的利润中心为热电业务分部9188010001,功能范围其他业务支出)贷:4200720020+8188010004电厂成本中心其他业务支出-动力的借方将反应在其他业务收支明细表上,而贷方则反映在制造费用成本中心的其他(制造费用-其他)项。考虑到其他业务收支和营业外收支明细表是取科目的,上面分录将造成其他业务支出平衡,所以分录修改为:借:4200720020其他业务支出-动力10万+虚拟其他业务支出成本中心贷:4200990000其他费用10万+8188010004电厂成本中心*SAP中费用属性通常通过功能范围区分,则4200990000其他费用+制造费用成

6、本中心(功能范围)对应到制造费用-其他,这里的其他费用实际上为制造费用结转科目。附1:其他业务收支和营业外收支明细表(部分):作者:付鸿杰2009/10于江西临川付鸿杰图1-[3]:表示从电厂以0.6元/度的单价将180万度电供应给其他成本中心,从受益的业务分部层次,电应该以0.6元.度的单价计入成本。图1-[4]:期末剩余-18万的表示该成本中心的利润。(3).电厂的实际利润和制造费用是多少?外销利润:外销收入20*1.2=24万,实际成本20*0.5=10万,外销利润14万元;我们说过,成本中心不核算利润只核算成本费用,假设成本中心8188010004

7、对应的利润中心为热电分部9188010001,则外销收入计入该利润中心,参考分录为(不考虑增值税):借:应收24万+利润中心9188010001贷:其他业务收入24万+利润中心9188010001(获利分析段做成本对象)内供利润:内部结转利润180*0.6=108万,实际成本180*0.5=90,内供利润18万,内供是以作业类型为成本载体到各收益成本中心的,从管理会计角度,类似业务分部间的物料转移价互供,动力也是应该以转移价互供的,但这造成成本中心期末保留-18万余额;而从财务会计角度,首先同一公司代码下的动力互供是应该以成本价互供的,并且,生产费用类成本

8、中心的余额一般情况下都应该结平,那么如何理呢?作者:付鸿杰2009

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