机电专业化管理系统小组及其职责

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1、实用文档全伦煤矿机电各专业小组及职责一、供电管理小组组长：机电矿长徐增良副组长：机运科长李成成员：苏斌高振勇郭汉虎职责：1、机电科长负责全矿与县公司、供电局的协调工作和现场指挥；2、机电队长负责现场协调、调查事故原因、做出正确有效的现场指令；3、地面电工负责积极配合机运科队长的工作；4、配电值班人员认真做好记录、及时发现问题把事故扼杀在萌芽状态。二、电缆管理小组组长：机运科长李成副组长：机运科电缆设备管理员高振勇成员：范维磊苏斌职责：1、电缆的领取由机运科核实型号、数量后，凭出库单在库房出库；2、井下电缆的选用应严格遵守规定；3、敷设电缆（与手持式或移动设备连

2、接的电缆除外）应遵守以下规定；标准文案大全实用文档4、电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水、电缆上严禁悬挂任何物件，电缆与压风管、供水管同侧敷设时，必须在管子上方并保持0.3米以上的距离，高、低压电缆同侧敷设时，距离应大于0.1米，高压电缆之间，低压电缆之间的距离不得小于50mm，井下巷道内的电缆，沿线每隔空距离、拐弯或与点以及连接不同直径电缆的接线盒两端，穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌；5、电缆的连接应符合要求。三、小型电器管理小组组长：机电工区长孙全启副组长：机运科高振勇成员：范维磊苏斌职责：1、小型电器由机运科着专人负责

3、管理。2、小型电器要实行帐、卡、图牌板管理，一件一帐一卡一图，标清具体负责人，具体检查项目。3、五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四道）要上板，有标志牌。4、小型电器必须有防爆标志、产品合格标志和煤安标志。5、小型电器必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象。四、防爆管理小组组长：机运科管理员高振勇成员：郭汉虎苏斌职责：标准文案大全实用文档1、防爆设备入井安装前一定要按〈设备入井检查制〉进行检查，坚决做到失爆设备不入井，不完好设备不入井，检验不合格的设备不入井。2、防爆设备安装一定要事先根据其实际负荷合理选型。3、防爆设备安装环境要求无淋水、空间宽敞、通风良好。

4、4、防爆设备安装对与垂直面倾斜度不大于15度，离底板标高不小于30cm。5、防爆设备的接线符合防爆标准。有外接地的要求接地电阻不超过2欧姆。6、防爆设备安装完毕后，要由专职的防爆验收小组进行验收，要求设备的接线工艺符合标准，防爆性能符合要求，设备安装牢固可靠运行后无振动现象。7、安装合格验收时要认真填写验收卡，合格后管理员方可接收。五、设备管理小组组长：机电矿长徐增良副组长：机运科长李成机电工区长孙全启成员：高振勇苏斌郭汉虎范维磊职责：1、设备管理的原则：设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管

5、理相结合。标准文案大全实用文档2、设备管理的任务：正确贯彻执行国家及上级有关设备管理方针，政策，通过技术和经济措施，不断改善和提高设备素质，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益。3、设备管理和维修采用分级管理，专人负责，群防群治，重点维修，监督指导的方法，以设备状态监测为基础，不断提高设备和维修技术现代化水平。4、设备管理的体系：实行矿长统一领导，机电副矿长分管指挥，机电科具体负责队、班、组三级管理网络的设备管理体系。5、备的操作人员与维修人员必须经过培训、学习、考试合格后，才能持证上岗独立操作。6、对闲置设备应办理封存，退库手续或指定专人维护保

6、管，退库设备应涂油、防腐、装箱，并附装箱单；专人保管的设备要采取防潮、防腐、防变质、防丢失等措施，并按期检查其完好率。7、对已报废的设备，应按规定办理更新、报废回收手续。8、要结合本矿实际，制定先进的配件器材消耗定额、完善购置、验收、使用、保管管理办法，加强对设备维修的定额管理，制定先进合理的维修工时，资金消耗定额。9、要严明奖惩，对成绩突出的班组和个人要给予物质奖励和精神鼓励，对因设备管理混乱、设备严重失修，运行状况恶化而影响生产或使财产蒙受重大损失的单位和个人，要给予严厉的经济处罚。六、配件管理小组组长：机运科管理员高振勇成员：苏斌范维磊职责：1、配件由机

7、运科着专人负责管理；标准文案大全实用文档2、配件要实行帐、卡、图牌板管理，一件一帐一卡一图，标清具体负责人，具体检查项目；3、配件必须有防爆标志、产品合格标志和煤安标志；4、配件必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象；5、配件应及时记录补充。七、油脂管理小组组长：机电工区区长孙全启成员：苏斌高振勇职责：1.在油脂组组长领导下，负责油脂日常管理工作；2.掌握油脂有关知识和质量标准，持证上岗；3.深入现场巡回检查，按“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）、“三过滤”（入库过滤,发放过滤和加油过滤）要求检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题

8、，限期整改并报告有关部门和领导；4.检