2017年二级建造师《市政工程》考点 (9)

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1、www.niceloo.com2017年二级建造师《市政工程》考点(9)市政公用工程安全生产保证计划编制、隐患与事故处理2K320141掌握市政公用工程安全生产保证计划的作用和编制内容一、安全生产保证计划的内容安全生产保证计划可以包括下列内容，但不局限于下列内容：(一)工程概况(非独立编制时可不写)2.危险源与不利环境因素分析(二)安全生产保证体系(三)实施1.安全职责2.教育和培训注意：新工人的三级安全教育;换岗人员的培训;特种人员的安全教育3.文件控制4.安全物资采购和进场验证5.分包控制(1)审核批准分包商编制的专项施工组织设计和施工方案，包括安全技术措施;(2

2、)确认分包商进场从业人员的资格，依据施工现场安全生产保证体系文件，进行针对性的安全教育、培训和施工交底，形成由双方负责人签字认可的记录，并确保在作业前和作业时，由分包商对其从业人员实施的安全教育和培训;6.施工过程控制：(看看10项内容，理解)7.事故的应急救援(四)检查和改进4.安全评估：1)项目经理组织并编制阶段性安全评估报告;www.niceloo.com(五)安全记录三、安全生产保证计划编制的关键点1.安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成;市政公用工程施工项目成本管理P1461、目标成本责任制内容的关键：将目标落实到人。2、预算、计划、统计、合同人员的管

3、理责任内容①.报价准确②.及时结算(平时)③.及时索赔3、材料人员的管理责任内容：买、运、验、存、用、回收4、机械设备人员的管理责任内容：①.根据方案选机械;②.配合核算做好折旧、摊销分析。5、工程技术人员的管理责任内容：质量、安全、平面布置(1)合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本;(2)根据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路(3)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。6、行政管理人员的管理责任内容7、财务成本人员的管理责

4、任内容8、掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务。★9、项目目标成本计划编制的依据：①.合同、招投标文件www.niceloo.com②.组织设计③.总体布置即实施方案④.设备的市场价格10、目标成本计划编制的步骤：工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表11、目标成本计划编制综合说明应包括的内容：⑴描述工程概况;⑵反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况;⑶分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据;⑷详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益;⑸与

5、工程相关的其他问题说明。12、总体布置应注意以下几方面：1)项目管理班子及管理人员的设置;2)施工作业面的划分和安排;3)劳动力投入的初步计划;4)机械设备投入的名称、型号、数量;5)临时设施(生活设施)搭建的规模;6)安全、文明施工的措施。13、施工项目目标成本分解的依据：①.招投标文件②.施工总体方案布置③.已设立的项目目标成本④.施工进度网络计划www.niceloo.com14、施工项目目标成本分解的方法①.根据总工期生产进度网络节点计划分解;②.按月形象进度计划分解;③.按施工项目直接成本和间接成本分解;④.按成本编制的工、料、机费用分解。⑤.固定成本和可变

6、成本15、目标分析的方式：定期分析、专业分析、综合分析16、施工项目目标成本分析的内容(1)施工产值资料：①.已完工程实物数量的台账;②.已完工程产值的台账;③.验工计价月报(2)耗用材料资料：①.周转材料月报;②.主要材料月报。(3)机械、设备资料：①.机械设备租赁月报;②.自有机械设备折旧、摊销月报。(4)间接费用资料：①.固定资产折旧月报;②.行政管理费月报;③.劳动工资及辅助性工资月报;④.其他间接费用月报。17、施工项目目标成本分析时，一般设立以下几类台账：1)施工产值类分析台账;2)材料耗用类分析台账;3)机械设备折旧类分析台账;4)间接费用类分析台账。市

7、政公用工程施工项目合同管理P159www.niceloo.com1、项目经理应负责组织施工合同的全面执行。(项目经理是合同实行的第一责任人)✪2、履行分包合同时，承包人(总包)应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人(总包)负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人(总包)承担连带责任;如果因分包拒不整改或拒不执行总包的要求造成的发包方的损失，分包方承担主要责任。3、合同变更的情况：①.工程增加;②.工程删减;③.质量及特性变更;④.工程标高、基线、尺寸等变更;⑤.施工顺序变化;⑥.永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。4、合同变更