《信管081李燕》PPT课件

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1、柳州五菱安全生产责任制安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度,也是企业的一项基本管理制度。安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业管理的重要组成部分,管理不善是企业失败的主要原因。五菱安全生产组织结构图各角色的职能生产控制安全指标企业经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全技术,劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级有关规定,并检查执行情况。2、对本单位安

2、全生产负全面责任,企业经理定期组织安全生产大检查工作,将安全工作列入议事日程。每月最少召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况。4、经常组织对公司员工进行安全生产、方针、政策及安全知识的教育;对各职能科室进行安全生产责任落实。企业总工程师安全生产责任制1、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采及新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施并进行培训。2、对分公司及职工进行安全技术教育及组织特种作业人员的培训工作。3、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。企业部会计师安全生产责任制1、组织落实本企

3、业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。设备检查支出设备维修支出惩罚记录审批经费计划经费···企业总经济师安全生产责任制1、组织制定和审核安全技术措施费用、临时设施费用劳动保护费用计划,以确保安全生产正常进行。2、监督实施安全技术措施费用及临时设施费用的专款专用。企业工程科科长安全生产责任制1、在总经理、总工程师领导下,全面负责本科室日常管理工作。2、贯彻执行现行建筑施工规范、操作规程及验收评定标准。3、建立健全各项工程的质量、安全、文明施工档案

4、,制定出工程检查计划。企业工程科工作人员岗位安全生产责任制1、经常深入施工一线检查、指导,发现问题及时处理,重大问题及时按程序上报、处理。2、指导各项目部做好质量、安全资料。3、指导各项目部开展质量、安全教育活动。4、及时准确反馈全公司质量、安全信息。项目经理安全生产责任制1、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,并加以解决和落实。2、发生事故,保护好现场,及时上报,参与调查并落实整改措施。项目工程师安全生产责任制1、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准

5、要求的防护设备、设施投入使用。4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。安全员安全生产责任制1、配合有关部门共同做好新老工人、特种作业工人的安全技术培训、考核、发证工作;2、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工(生产),并报告领导处理;3、对违反安全规定和不关安全技术劳动法规的行为,经教育劝阻无效时,有权进行处罚,有权越级上告。4、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理;安全资料员

6、安全生产责任制1、项目安全资料员首先应经过培训并取证,做到持证上岗。2、全面掌握安全生产知识以及文明施工标准。3、日常收集整理施工过程中的相关资料。4、协助技术员、安全员编制施工组织设计以及施工方案措施等。施工员安全生产责任制1、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。3、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。5、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。质检员安全生产责任制1、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组

7、织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。2、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。3、提出工程质量通病的防治措施制订新工艺、新技术的质量,保证措施建议。4、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。1、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。2、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。3、当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时,必须报告主管人员批准并采取安全

8、弥补措施,不得擅自决定。4、发生安全、伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场、并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。工人安全生产责任制1、认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生

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