机科发展科技股份有限公司发展战略研究

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文机科发展科技股份有限公司发展战略研究姓名:丛培武申请学位级别:硕士专业:工商管理导教师:林汉川20070401ABSTRACTinstitutereformisanimportantpartofstateownedenterprisereformandbuildingmodembusinessenterprisesystem.Researchinstitutereformhasitsownspecialconditions,tiierefore,researchinstitutecantsharethereformwayofgener

2、albusine^enterprisecompletely,andshoulddesignandimplemettttiiechangeschemeaccordingtotheiractualcircumstance.TheJKdevelopmenttechnologycompanyisthestateownedscienceamitechnologyenterprisewhichbelongstomachineryacademyofscienceandtechnology,andmdnlyengagedinresearching,manufacturingan

3、dserviceofmodemmanufacturingtechnique,information-basedtechnique,mechanotronicstechniqueandnewmaterialswithappIicatioiLWithtwoyearsoperation,re-integratedTheJKdevelopmenttechnologycompanybuiltupmodembusinessenterprisesystem,thecompanywasstrengthened,andtheoutstandingachievementraises

4、continuously.Thepaperdiscussedthereformbackgroundofresearchinstitute,tiiereformsituationandstrategypositionsofmachineryacademyofscienceandtechnology,andthesetting,reform,anddevelopmentconditionsoftheJKdevelopmenttechnologycompany.Inthefollowing,usingSWOTtools,ihcauthorevaluatedtheent

5、erpriseresourcesandcompetitivecapabilities,developedaclearunderstandingofenterprise'sresourcestrengths,resourceweaknesses,bestopportunitiesandexternalthreats.Inaddition,theauthoranalyzedhowthecompanycreatesthecorecompetencies.Usingtheanalysisabove,accordingtotheconditionandproblemofc

6、ompany,theauthormadediscussionaboutthecompanystrategy.Combiningwiththeconcretecircumstanceofcompany,theauthorintroduceeffectivestepstoimplementthecompanystrategy.Keywords:J.K-development,Steategyidea,Implementstrategy前言伴随着国有企业的改革,作为国有企业中较为特殊的群体,科研院所的改革也在悄然进行。早在1985年国家就进行了以拨款技术制度改革为标志

7、的科技体制改革。作为整个科技体制改革的一个突破口,它实际上意味着科研院所确立了科技成果商品化的观念,另外科研院所的运行机制发生了很重大的变化。在经历了十几年科技体制改革与探索后,中国政府决定以原国家经贸委管理的10个国家局所属的242家科研院所为突破口,对其管理体制进行改革,242个科研机构按照实现产业化的总体要求,从实际出发,自主选择改革方式,包括转变成科技企业,整体或部分进入企业和转为技术服务与中介机构等。科研院所向企业化转制,标志着科研院所的管理体制和动行机制发生了根本性的变化,也就是他们从国家财政支持为主,靠吃皇粮为主的事业单位转变成在市场中的企业法人。

8、机科发展科技股份有限公司

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