缩短预算周期

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1、缩短预算周期,提升决策能力ShortenBudgetaryCycleandEscalateDecision-makingAbility——SAS助力丽珠医药实现财务管理商业智能化-SASHelpsLivzonPharmaceuticalRealizeIntelligentFinancialManagement“实施了SAS财务管理解决方案以后,我们制定财务预算周期的时间由3个月缩减到1个月……”“AfteradoptingtheSASsolutionforfinancialmanagement,weareabletoshortenthe

2、budgetarycyclefromthreemonthstoonlyonemonth…”——丽珠医药集团股份有限公司常务副总裁安宁先生-AnNing,ExecutiveVicePresidentofLivzonPharmaceuticalGroupInc.随着企业的不断发展,面对旗下的几十家企业,如何整合繁杂的管理系统,让各公司的相关业务能在统一的管理系统上运行,并促进企业适应市场提出的新要求、新挑战,成为摆在丽珠集团眼前的一个重大课题。丽珠集团的信息化建设相对较早,大约从上世纪90代初期就开始起步,并且自行开发了财务管理系统和营销管

3、理系统两套软件。2005年底,丽珠医药集团管理层提出了“预算管理信息化”的方向和目标,综合考虑了项目需求与系统解决方案的结合程度紧密性、性价比以及商务智能应用和系统可扩展性等方面的因素后,经多方考察最终选择实施SAS的财务管理解决方案(FM)计划与预算管理(B&P)模块。Alongwithitsbusinessexpansion,Livzonisfacedwiththebottleneckofintegratingthemuchcomplicatedmanagementsystemintensofitssubordinatestothe

4、endofensuringitsrelatedbusinessesrunningonaunifiedmanagementsystemand,inthemeantime,accommodateitselftothenewdemandsandchallengesonmarket.Livzonstarteditsinformatizationconstructionasearlyasthe1990sandindependentlydevelopedtwosoftwarepackagesrespectivelyforitsfinancialma

5、nagementsystemandmarketingmanagementsystem.Attheendof2005,themanagementteamofLivzonputforwardthedirectionandgoalof“informatizedbudgetmanagement”.Lateron,afterconsideringvariousfactorsincludingthecorrelationbetweenprojectdemandandsystemsolution,costperformance,commerciali

6、ntelligentapplication,andsystemexpandabilityinanall-roundway,LivzoncarriedoutdetailedreviewsandfinallydecidedtoapplySASfinancialmanagementsolution(FM)andbudgetandplanning(B&P)module.帮助管理者提升决策能力SASelevatesthedecision-makingabilityofthemanagementteamSAS财务管理解决方案全面集成了国际先进的财务

7、管理理念和完善的财务管理体系,将管理、业务、财务以及IT技术等进行了最优的有机结合,从而全面加强企业的预算管理、预测分析、多维合并和灵活的报表编制能力,最大程度地支持企业管理层做出及时和准确的经营决策,实现业务计划和战略目标。Comprehensivelyintegratinginternationallyadvancedconceptsandsystemsforfinancialmanagement,SASfinancialmanagementsolutionensurestheoptimalandorganiccombination

8、ofdiversifiedelementsrelatedtomanagement,business,financeandIT,soastoenhancethebudgetmanagement,forecas

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