环境管理控制系统的概述

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1、精选公文范文管理资料环境管理控制系统的概述本篇论文目录导航：　　【题目】中国企业环境管理系统的改进研究　　【第一章】企业环境管理系统优化探究绪论　　【第二章】环境管理控制系统的概述　　【第三章】几种主要的环境管理体系　　【第四章】三种环境管理体系的比较　　【5.1】日本企业引入物量流成本法的概况　　【5.25.3】日本企业环境管理工作对我国的启示　　【结论/参考文献】企业环境管理体系建设探析结论与参考文献　　第二章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料环境管理控制系统的概述本篇论文目录导航：　　【题目】中国企业环境管理系统的改

2、进研究　　【第一章】企业环境管理系统优化探究绪论　　【第二章】环境管理控制系统的概述　　【第三章】几种主要的环境管理体系　　【第四章】三种环境管理体系的比较　　【5.1】日本企业引入物量流成本法的概况　　【5.25.3】日本企业环境管理工作对我国的启示　　【结论/参考文献】企业环境管理体系建设探析结论与参考文献　　第二章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料环境管理控制系统的概述本篇论文目录导航：　　【题目】中国企业环境管理系统的改进研究　　【第一章】企业环境管理系统优化探究绪论　　【第二章】环境管理控制系统的概述　　【第三章

3、】几种主要的环境管理体系　　【第四章】三种环境管理体系的比较　　【5.1】日本企业引入物量流成本法的概况　　【5.25.3】日本企业环境管理工作对我国的启示　　【结论/参考文献】企业环境管理体系建设探析结论与参考文献　　第二章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料环境管理控制系统的概述本篇论文目录导航：　　【题目】中国企业环境管理系统的改进研究　　【第一章】企业环境管理系统优化探究绪论　　【第二章】环境管理控制系统的概述　　【第三章】几种主要的环境管理体系　　【第四章】三种环境管理体系的比较　　【5.1】日本企业引入物量流成本

4、法的概况　　【5.25.3】日本企业环境管理工作对我国的启示　　【结论/参考文献】企业环境管理体系建设探析结论与参考文献　　第二章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料环境管理控制系统的概述本篇论文目录导航：　　【题目】中国企业环境管理系统的改进研究　　【第一章】企业环境管理系统优化探究绪论　　【第二章】环境管理控制系统的概述　　【第三章】几种主要的环境管理体系　　【第四章】三种环境管理体系的比较　　【5.1】日本企业引入物量流成本法的概况　　【5.25.3】日本企业环境管理工作对我国的启示　　【结论/参考文献】企业环境管理体

5、系建设探析结论与参考文献　　第二章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料环境管理控制系统的概述　　一、管理控制系统概述　　（一）罗伯特。安东尼管理控制系统概念　　组织目标的实现离不开有效的控制，按控制的主体划分，控制可分为内部控制和外部控制。根据COSO[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料委员会发布的《内部控制框架》，内部控制是指董事会、管理层以及全体员工为了达到提高经营效率、遵循相关法律法规、提供可靠财务报告的目标，而采取的一系列自我调整、评价和控制的措施和程序。　　罗伯特。安东尼认为内部控制分为三个层次

6、：战略控制、管理控制、业务控制。　　战略制定是确定新战略的过程，管理控制是实施战略的过程，任务控制则是根据管理控制过程确立的规则执行各项任务。管理控制的系统性介于战略控制、业务控制之间。战略控制的目的是为组织设置长期目标和战略，是确立组织目标机实现组织目标的过程，一般由董事会负责；管理控制是指管理者通过影响组织的其他成员来实施组织战略的过程；作业控制根据管理控制过程中确立的规则执行各项任务，以确保作业和任务的可靠执行。因此，管理控制是内部控制的核心，是连接组织战略控制和作业控制的桥梁，缺少有效的管理控制，将无法实现企业战略目标，作业控制也会出现

7、紊乱。　　“系统”是指完成一项活动或一系列活动的规定方法，通常具有重复性。系统的特点在于为了实现特定目标或多或少具有规律性、协调性、重复性。管理控制系统就是管理者在落实组织战略过程中所重复应用的一系列程序和方式。　　管理控制系统包括监测（detector）、评估（assessor）、反馈（effector）与沟通（communications[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料network）四个要素。监测用于确认、计量组织运行过程中发生的事件，如实反映、记录；评估是指根据预先设定的目标、指标估计实际发生事件偏离的程度，并将

8、实际与标准进行比较，确定是否有不符合的情况；反馈是指通过各种手段和措施来修正弥补实际情况与预设标准之间的差距；沟通是指在监测、评估与反馈的过程中信息及