《企业家的修炼》PPT课件

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1、卓越领导力的十四项修炼天智教育训练集团高恒起1开场白一员工积极性不高二安东尼罗宾动作创造奇迹三为什麽过来需要培训结合企业战略四讲故事马云的故事2第一仪容仪表仪容仪表言谈举止衣着打扮记住一句话：向老板比是老板更重要（以濮阳王总为例）现场找一个人3第二职业化企业的运行要具备职业化规范化严格化的管理（军队为例与一盘散沙对比）以色列军队战斗力4第三传承公司文化理念让自己明白自己身为天智人应该怎样做小企业管理靠人中型企业管理靠制度大型企业管理靠文化中高层是企业文化传承的核心（每个公司都有自己的核心文化）5第四

2、推崇主要领导对企业老板要有感恩的心对核心中层领导的感化，留住人，对企业对自己的忠诚度是最重要的（领导任何时候都是对的）6第五做好本职工作做好本职工作绝不推诿自己的工作好的职业经理人是问题的终结者（在其位谋其政）7第六绝不摆官架子在企业的管理过程中要人性化。绝不要有官僚思想成功的企业决不允许坏的文化传播（靠人性化笼络人摆架子只会吓跑人）喜欢安静的领导为例8第七用心责任心用心责任心同时保持良好的沟通向八路军学管理只有用心才能把事做好（勤勤恳恳只能把事做多用心做才能把事情做好）9第八有缘保持积极乐观的心态

3、积极的人想太阳走到哪里哪里亮，消极的人想月亮，初一十五不一样当你包容一个人的时候你能组建一个家庭，几个人的时候你就可以组建一个团队（天智公司与现场人员不同10第九消极的思想和积极的思想消极的思想想上传积极的思想想上传流言止于智者不做抱怨的老母鸡不倒苦水和垃圾不翻嘴挑舌（柳传志重新出山，走的还是老战略定战略带班子传承文化11第十坚决不允许搞小团体主义天智教育训练集团的企业精神是团队精神团队精神团对精神小团体主义是四分五裂的开始对企业是不负责任12第十一坚决不作为被工作原则的事情工作的原则就是企业的法律

4、不能有任何的违背若有发现一定及时清除绝不姑息养奸（一个员工干了两个月就离职了应该感到高兴13第十二实力积极的恋爱观男怕入错行女怕嫁错郎恋爱观是一个人潜质的表现一根男人最高的品位是他选择的女人，一个男人的房子、车子、打火机、西装，当然都可以成为他品味的一部分，但最本质、最真实表现一个男人品味的是他选择什么样的女人。14第十三绝不做违法的事一失足成千古恨再回首已是百年生和可会一样一旦有这种经历一辈子都抹不掉15第十四每天进步一点点向同行业前三名学习向不同行业的前三名学习相比自己成功的学习经验向不如自己的

5、人学习教训每天抽出一到两个小时学习16赵华员工激励一.找到员工的梦想，努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想二.低效率靠管理，高效率靠激励三.分析员工的价值观，并用价值观去激励他们四.要有激励人心的制度五.建立良好的沟通平台17赵华员工激励六.一定要在全公司树立优秀员工典范七.如何奖励员工八.定期召开全员激励会议九.竞争体制如何使用到激励员工当中十.创建一个学习型组织18老板必备的几个素质会将一个故事会唱一首歌会被一首诗会讲一本书19从人力资源助理到人力资源总监的7个过程初入职场的 第

6、一年：   当一名人力资源管理专业的大学毕业生毕业进入社会的那一天，他就已经成为了社会竞争下的战士，第一年的他，进入企业，他面对的是一个怎样的职场生存环境，他都会遇到关于人力资源岗位的哪些问题，他又应该如何应对，这一年他应该阅读什么层次的书籍，应该为自己做好怎样的目标设定…这一切，在6小时的岗位实训课程中将揭晓答案。（重点内容：各种人力表格的使用；如何做新员工入职管理；人力资源专业名词解释；如何制作和筛选合格的简历；如何管理保险和人力资源相关的法律法规了解；人力资源管理的职业道德；结构单一化公司的

7、人力资源规划问题；初步了解人力资源外包；）20第二年有苦难言的经历了第一年的跌跌撞撞，经历了从陌生到渐渐熟悉周围的工作环境和身边的同事，我们的身上还依稀的可以找寻到学生的身影，我们开始怀念在学校的时光，渐渐的开始感叹社会的艰难与人面桃花，开始有些茫然的不知道这简单重复的工作要做到什么时候才是个头，这时候我们要坚信自己的选择，要多接触身边的朋友，更要不断的用学习来充实自己，同时还要把自己的人力资源助理的角色扮演得更好..在这6小时的课程中，我们将要锻炼自己如何与上司沟通和更好的配合，大量的工作需要处理

8、，我们如何更合理的安排自己有限的时间，我们应该提出更多的对工作流程合理化改进的建议，但要低调。第二年，默默承受第一年的辛苦，收拾好未脱的学生稚气，尽量让自己成为合格的社会人。（学习重点：沟通能力提升；时间管理；薪酬制度；绩效管理和考评方法；）21第三年：我们有了第一年和第二年的磨练，第三年的人力资源会迎来很多的晋升机遇，在这样的机遇下，应该如何把握，我们的工作也有了变化，已经不再是去做一些简单而重复的工作，我们已经接触到人力资源的精髓—如何招聘和配置人才，在这一年中的