“企业经营转型”——乔布斯成功十法则

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1、乔布斯成功十法则“企业经营转型”每日一文（21）制冷家电集团战略经营部编制2012年1月10日Ifyoudosomethinganditturnsoutprettygood,thenyoushouldgodosomethingelsewonderful,notdwellonitfortoolong.Justfigureoutwhat’snext。你如果出色地完成了某件事，那你应该再做一些其他的精彩事儿。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下来该做什么。——史蒂夫·乔布斯1、与敌人合作苹果与微软这两个老冤家在199

2、7年却建立了合作关系，尽管苹果的Mac电脑不用微软的Win-dows在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要为苹果注入新的资金，因此他开始向比尔·盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。还有苹果与三星的关系，哪怕今天苹果在全世界多个地方与三星进行专利诉讼，打得不可开交，但至今三星还是苹果最重要的液晶屏和半导体存储器供应商。应了商场那句老话：没有永远的朋友，也没有永远的敌人。跟敌人合作，不仅需要勇气，还要有很高的EQ。2、产品要性感作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，不性感就不是好产

3、品。他总是强调产品设计要有感情，哪怕是当时卖得火热的苹果产品，他都能用“糟糕”来形容其设计不然就不会有更性感的下一代产品。3、砸烂旧规矩苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯如果是一个守旧的人，就不会有以后的iPod、iPhone、iPad。就因为他不守规矩，不安分守己地卖电脑，所以他砸烂了旧规矩，按照自己的思维去发展事业，终于在2007年将公司的名字从AppleComputerInc.改为Ap-pleInc.。4、不向垄断低头过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？

4、他开创了苹果网上应用商店。现在苹果应用商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。5、主动告诉消费者他们需要什么很多公司都把满足消费者需求挂在嘴边，但乔布斯说，如果消费者也不知道自己需要什么，他们怎么能告诉我他需要什么呢？所以，他的做法是做出一样产品，直截了当地告诉消费者：“这就是你想要的！”6、连点成面苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过：“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力

5、。”7、员工雇佣标准不能千篇一律乔布斯曾经这样形容苹果公司的员工：Mac电脑之所以能取得巨大的成功，是因为计算机开发人员的多样性，有音乐家、诗人，也有艺术家、历史学家，他们最终成为了世界上最出色的电脑专家。这一点正如很多人认为乔布斯本身也不是技术专家，而是一个艺术家一样。8、鼓励别人以不同的方式思考苹果在20世纪90年代末发起过一个以“ThinkDifferent”为主题的广告设计大赛，并取得了巨大成功，它激起了人们的创新发明意识，也正是这些造就了今天的苹果。9、产品要简单简单的用户体验才是王道。当人们看到第

6、一台iPhone手机时，无不诧异：“它怎么能简单得连按键都只剩下一个？”但事实证明这种简单是正确的。10、卖的是梦想乔布斯总能给人这样一种感觉，用户购买的不是苹果产品本身，而是产品的象征意义。要记住，人们最关心的还是他们自己，所以要让产品与用户产品连接，这样产品对用户就有不一样的意义。“每日一文”征稿啦！各位同事：自“企业经营转型”每日一文发布以来，广受大家的好评。现诚邀您的参与，欢迎提供与企业经营转型有关的学习素材（原创或推荐材料均可）。可以是优秀文章、图片、视频等多种形式。投稿请发送至制冷文化邮箱：zlw

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