劳动法下解聘员工的流程和风险控制

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1、人力资源部XX律师集团（上海）事务所Jan.12th2010《劳动合同法》下解聘员工的流程和风险控制培训目的：让LineManager了解现行法律下有关解聘员工的条款；让LineManager清楚解聘员工的相关操作流程；明确LineManager的职责，配合好HR部门的工作；《劳动合同法》中有以下条款涉及到劳动合同的解除：第三十六条协商一致解除需补偿第三十七条劳动者提前三十天通知解除第三十八条企业违约违法，劳动者解除需补偿第三十九条劳动者过错，企业解除第四十条无过错辞退需补偿第四十一条经济性裁员需补偿《劳动合同法》中关于解除合同的内容注：按此条解除合同不需要支付赔偿金！（一）在试用

2、期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同:第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同:注意：《劳动合同法》第二十一条：在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试

3、用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。与《劳动合同法》实施前相比，试用期内除本项外，不能任意解除劳动合同。试用期期限：劳动合同3个月-1年的，试用期最多一个月；劳动合同一年以上不满三年的试用期最多两个月；合同三年以上试用期最多六个月；注意：同一单位与同一劳动者只能约定一次试用期；如试用期满后才发现不符合录用条件该怎么办？（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；应对方法及风险控制：1，试用期期限销售部门：6个月其他部门：2个月2，LineManager职责及风险控制：明确和量化各个职位的录用条件；签订《岗位协议》，作为劳动合同附件。明确在试用期内的职责，将绩效考核纳入录用条件；及

4、时考核、反馈；（销售3个月为第一阶段考核，试用期结束前一周第二次考核；其他部门试用期结束前一周考核）；发现不符合条件立即决定，勿拖延；提前三天通知员工；试用期内解除流程第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（二）严重违反用人单位的规章制度的；规章制度的建立：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。《员工手册》中的相关规定凡员工在一年内已接受过一次书

5、面警告，如再有构成书面警告的违反劳动纪律的行为者；（从第一次接受处分时起算）；在公司内工作时间无故酗酒者；任何类型的偷窃（包括偷窃公司钱款或财产）、营私舞弊、严重失职，对公司利益造成损害者；篡改、伪造公司文件（含软件）及各类证明者；无特别约定，员工签署劳动合同后15天内乙方未能上岗的；员工应聘、入职时向公司提供的其个人资料是虚假的，包括但不限于：离职证明、薪资证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的；应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的；应聘前曾受到其它单位记过、留职察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的

6、；应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的等。与公司签署的署名文件上有虚假信息者；连续矿工三日或在一年内累计旷工五日或以上者；未经公司同意参加脱产学习一年内累计超过五个工作日的；执行公益任务没有法定理由及国家职能部门出具的书面证明擅自缺勤的；不能胜任本职工作，且拒绝接受公司的工作调整或培训，不服从公司劳动管理的；在公司内无理取闹、打架斗殴、聚众闹事、赌博等干扰、影响正常工作秩序的行为者；把本公司或公司客户的保密信息泄露给非授权个人或组织者；故意破坏公司的各类设施和产品者；员工被依法追究刑事责任者；虚假费用报销者。第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以

7、解除劳动合同：（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；注意：劳动者需有过错如劳动者没有过错而是不可抗力，偶发事件引发损失或过错不可归于该劳动者，则即便造成重大损失也不能使用本条损失需要达到重大层面需要企业规章制度对于重大做出定义《员工手册》中的相关规定以下行为属于严重失职，员工违反其中任意一项对公司造成人民币3千元（含）以上重大损害的，公司有权予以辞退，解除劳动合同：工作态度恶劣、粗心大意、玩忽职守；因工作疏忽造成公司资源损失和浪费；工作质量达不到公司要求