工作岗位分析调查问卷(管理)

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1、工作分析问卷问卷填写指导：本次工作分析问卷调查目的用以核实工作内容，明确岗位职责，建立组织的规范化管理体系。请填写者根据自己岗位的性质与特点客观地、认真地填写。您的姓名：您的岗位名称：您的直接下属岗位（没有请注明“无”）：您工作直接汇报给谁（注明直接上级岗位名称）：您工作所在的部门：0、请您用几句话简单地概括一下你从事工作的责任，目的以及大体活动？1、请列出您日常工作中最主要的工作职责与任务以及这项工作任务大致占整个工作时间的百分比（请按照职责与任务的重要性或时间顺序排列）工作内容占工作时间的百分比及工作标准主要工作职责与工作任务配合其他岗位或其他部门的

2、工作职责2、在这些工作任务中您觉得最困难和棘手的问题是什么？您通常是怎样处理的？最棘手最困难的事情（最多3项）处理方式3、您所从事的工作是否忙闲不均？(是或否)若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间或什么情况下：第5页共5页4、平均来说，每周外出时间（指离开公司）占全部工作时间的()%5、外地出差情况每月平均()次;每次平均需要()小时6、本地外出情况平均每周()次;每次平均()小时7、为有效地完成工作，公司现在赋予你什么权限？（对人、物和金钱的使用、处理、监督等权力）现有的权限应该有的权限8、内部工作接触与频繁程度：在工作中不与其他人接触：（是或否）

3、偶尔经常非常频繁1-----2-----3-----4-----5只与本部门内几个同事接触（）需要与其他部门的人员接触（）需要与其他部门的部分领导接触（）需要同所有部门的领导接触（）在这些工作接触的公司内部的人员（或部门）中，较重要的是：接触的原因是：9、外部工作接触与频繁程度：不与本公司以外的人员接触（是或否）偶尔经常非常频繁1-----2-----3-----4-----5与其他公司的人员接触（）与其他公司的人员和政府机构接触（）与其他公司、政府机构、外商接触（）与客户、供应商接触（）在这些工作接触的外部人员（或机构）中，较重要的是：接触的原因是：1

4、0、您的工作直接和间接监督的属下人数分别为()人和（）人11、您直接监督的人员的层次是：（）第5页共5页1．一线普通员工2.监督管理人员3.中级管理人员12、您常起草或撰写的文字资料有哪些？等级0-------1-------2------3--------4------5从不撰写频率极少偶尔不太经常经常非常经常通知、便条、备忘录（）简报（）信函（）汇报文件或报告（）总结（）公司文件（）研究报告（）合同或法律文件（）其他（请注明）（）13、请您详细填写从事工作所需的各种知识和要求程度?需要程度：1-----2-----3------4------5等级：

5、低较低一般较高高知识内容：1、2、3、4、14、从事您这样的岗位工作，最低需要什么样的学历水平？（）1.初中2.高中3.职专4.大专5.大本6.硕士7.博士15、您认为刚刚担任此项工作的任职者，一般需要多长时间才能基本胜任工作？()1.)不需要时间2.)1年以下3.)1-2年4.)3-5年5.)5年以上16、为了顺利履行您所从事的工作，需具备哪些方面的其他工作经历或经验，约多少年？相关工作经历或经验几年17、新员工上岗前是否需要特殊技能培训，才能胜任岗位要求？(是或否)如果需要，是哪些培训？第5页共5页18、您所从事的工作有何体力方面的要求？()1.很轻

6、2.较轻3.一般4.轻重5.重“一般”以上请注明耗费体力的代表性工作活动19、其他能力要求1-----2------3------4------5需要程度不需要需要一点需要重要必须必备领导能力（）指导能力（）激励能力（）授权能力（）创新能力（）计划能力（）资源分配能力（）管理技能（）时间管理（）人际能力（）协调能力（）谈判能力（）说服能力（）公共关系（）表达能力（）写作能力（）信息管理能力（）分析能力（）决策能力（）实施能力（）其它能力需要（请注明）（）20、工作中需要用到的机器、设备、工具以及其它辅助器械有哪些？使用频率如何？辅助器械或工具（如计算器；

7、照相机；收银机；计算机；传真机；投影仪；影印机；打印机；接线总机等）12345偶尔经常频繁1234521、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该工作？第5页共5页22、请指出在你工作中令人不快的环境因素，并指出这些因素是否很少、不多或经常出现。很少不多经常灰尘污染酷热寒冷烟雾气味噪音潮湿其他：23、请指出在工作中对健康及安全造成威胁的因素，这些因素是否很少，不多或经常出现。很少不多经常高空工作辐射机械危险移动的物体爆炸雷、电危险火险其他24、请指出你的工作所需的精神要求，并指出这些需求是否很少或经常。很少不多经常与大家接触与顾客接触严密督导紧张的时限

8、不固定的工作时间单独工作出外公干频密其他：25、从工作内容和资格要求来看，在公司