会计信息系统运行与管理

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1、第9章会计信息系统建设与管理会计信息系统建设的总体规划会计信息系统软件选型企业会计电算化人才建设建设会计信息系统的基础工作软件实施会计信息系统的运行管理建设会计信息系统的工作程序制定总体规划硬件平台配置人才建设软件选型管理持续改善软件实施基础工作规范化会计信息系统建设的总体规划会计信息系统建设总体规划的原则客观可行原则循序渐进原则整体规划原则客观需要原则方便实用原则会计信息系统建设的总体规划会计信息系统建设总体规划的内容会计信息系统建设的目标会计信息系统建设的工作步骤会计信息系统建设的组织机构资金预算会计信息系统软件选型软件选型需要考虑的因素

2、软件功能是否满足本单位业务处理的要求考察软件的灵活性、开放性与可扩展性根据企业业务量和规模选择会计软件的网络体系结构考察会计软件的运行稳定性和易用性选择稳定的开发商和服务商企业会计信息化人才建设人才分类开发人员操作人员维护人员管理人员对不同人员知识结构的基本要求建设会计信息系统的基础工作会计基础工作规范化会计数据的规范化会计工作程序的规范化会计输出信息的规范化企业内部规章制度的规范化建设会计信息系统的基础工作会计基础工作规范化会计数据的规范化数据收集的规范化分析企业管理对信息的具体要求分析现有会计系统数据收集、存储和流转的情况设计科学合理的凭

3、证单据基础数据的规范化历史数据的规范化凭证的规范化往来账户的清理银行账的清理建设会计信息系统的基础工作会计基础工作规范化会计工作程序的规范化会计科目体系会计业务核算方法的规范化分析企业原有的业务核算方法对有关的基础工作进行整理确定会计电算化条件下的核算方法软件实施实施的含义实施的组织实施的主要工作软件实施实施的含义实施是在企业信息系统建设过程中，由相关人员组成特定项目组，根据客户的需求，向企业提供的一种个性化的、专业化的服务，更进一步讲是向企业提供一种有助于其实现管理目标的一整套、有价值的解决方案，并指导用户完成管理软件的客户化工作，帮助企业

4、实现科学管理，降低成本，提高效率。软件实施是一项专业性很强的活动，需要由专业的咨询顾问和客户方项目人员协同完成，它是一种收费性的服务。软件实施实施的工作内容手工管理模式与手工业务处理流程符合企业特点的先进管理模式与人机合一的流程软件提供的管理模式与计算机业务处理流程业务流程标准化手工业务流程符合企业特点的参数与开关设置ERP系统的业务流程软件实施实施的组织会计信息系统的运行管理建立内部控制制度建立岗位责任制建立完善的管理制度操作管理制度软、硬件管理制度会计档案保管制度会计信息系统的运行管理建立内部控制制度作用保护财产安全完整提高数据的正确性、

5、可靠性基本目标健全机构、明确分工、落实责任、严格的操作规程，充分发挥内部控制作用具体目标合法性保证处理的经济业务及有关数据符合有关规章制度；会计信息系统的运行管理建立内部控制制度-具体目标合理性保证处理的经济业务及有关数据有利于提高经济效益和工作效率；适应性适应管理需要、环境变化和例外业务安全性保证财产和数据的安全，具有严格的操作权限、保密功能、恢复功能和防止非法操作功能正确性保证输入、加工、输出数据正确无误及时性保证数据处理及时，为管理提供信息。通过本章学习：了解企业会计信息系统建设的过程了解企业会计信息系统选型要考虑的基本因素和选择方法理

6、解会计信息系统人才建设的基本内容理解实施会计信息系统的意义、组织及工作内容本章总结