易德(佛山咨询)专家为你转载招聘制

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1、想了解企业管理方面的知识，请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站http://www.fsleaders.com/home.asp,以下资料摘选自网络，只能用作交流学习之用，请勿用作商业行为，否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利，请与我们联系，我们将进行修改。什么是招聘制编辑本段回目录招聘制是一种灵活的用工制度。这种用工制度在深圳等南方城市已普遍实行。员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程，是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、

2、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。它包括征召、甄选和录用三个阶段。招聘的标准编辑本段回目录管理的愿望、良好的品德、勇于创新的精神、较高的决策能力招聘制的优点编辑本段回目录一、吸引了大批人才。二、每个人的潜能都得到最大程度的释放。三、激发了现有人员的活力。四、便于人员的合理利用和管理。招聘对于企业的作用编辑本段回目录1.补充人员，维持人力，保证企业正常的经营维持企业正常的运行必须有一定的人员作为保障，但是在任何一个企业中都存在着人员的流动，随着经济的发展，人员的流动率是不断变化的，工作充裕时

3、，员工流动率比较高，工作稀缺时员工流动率则比较低。企业保持适度的流动率有利于为企业注入新的活力。同时，企业内部正常的人员退休、人员调动及人员辞退都需要及时补充新的员工；在企业业务规模想了解企业管理方面的知识，请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站http://www.fsleaders.com/home.asp,以下资料摘选自网络，只能用作交流学习之用，请勿用作商业行为，否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利，请与我们联系，我们将进行修改。扩大时，有新的分公司成立时，内部结构调整及

4、企业转产时，都必须进行招聘。所以，招聘工作是保证企业正常运转的重要手段。2.吸引人才，提升企业经营业绩现代市场竞争日益激烈，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，哪个企业能够在人才的竞争中获胜，哪个企业就会在市场竞争中立于不败之地。企业的经营业绩是靠全体员工共同创造的，通过招聘得到优秀的人才是确保员工队伍良好素质的基础，只有这样才能在今后的开发中保持员工的整体素质水平。为了提升企业的经营业绩，在人才竞争中占有主动地位，进行人才储备是非常有效的方法。3.宣传企业，树立企业形象招聘过程是向全社会展示企业风采

5、的过程，尤其是用广告招聘、参加大型的人才交流会和校园招聘时是树立企业形象的最好机会，这比单纯的做产品广告效果要好得多，而且成本很低。许多企业正是认识到了这一重要性，所以在招聘时非常注重广告的设计和美观，如何才能吸引人，在进行招聘人的挑选时也非常慎重，因为招聘者的一言一行都代表着企业的形象,而应聘者正是通过这些点点滴滴的“小事”来感受这一企业的。所以对招聘者进行培训是非常必要的，只有树立企业的良好形象才能吸引到更多的人才。招聘在人力资源管理作业活动中的作用编辑本段回目录招聘在人力资源管理作业活动中起着十

6、分重要的基础作用。如果没有人员的补充，其他管理活动也无从谈起。招聘与人力资源其他管理流程的关系如图所示。企业的发展战略和文化是招聘的依据，将企业发展战略细化为业务量，从而确定招聘人员的数量和质量。人力资源规划中的招聘计划是招聘工作的具体落实，同时招聘结果也是制定人力资源规划的依据。通过工作分析制定岗位职责和任职资格是筛选和录用工作的标准。想了解企业管理方面的知识，请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站http://www.fsleaders.com/home.asp,以下资料摘选自网络，只能用作交流

7、学习之用，请勿用作商业行为，否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利，请与我们联系，我们将进行修改。招聘工作的质量直接决定着所招人员的工作绩效；完善的绩效标准要求也是招聘的依据，同时，员工绩效水平也是对招聘工作的一个检验。薪酬标准是企业吸引人才的有力武器之一，薪酬的高低直接决定着所招人员的素质高低。招聘中对应聘者综合素质的考虑结果是今后培训的依据。招聘的原则编辑本段回目录在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原

8、则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。招聘计划的制定编辑本段回目录用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》，由综合部审核其是否超出人员编制。1、在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准2、招聘计划的内容分为以下三部分：招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘部落及其他方面的要求等招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁