《高效人士5项管理》PPT课件

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1、教导型组织高效人士的五项管理主讲人：行动成功的守护者教导型组织行动成功国际教育集团成立于2001年，2004年在上海注册并设立中国区总部。公司致力于服务华人企业家，以研究和打造企业的赢利模式、企业精神为核心，以“推动企业持续赢利、基业长青”为宗旨，终生致力于“企业学校化，领导导师化”的教育事业，为客户提供实战、实效、实用的产品。集团规模行动成功自2001年创立以来，业务遍及中国大陆的主要城市与东南亚地区的吉隆坡新加坡。目前，拥有38家分公司、1家图书音像制品子公司、1家海菲销售学校子公司，，拥有员工2

2、000多人。行动成功教导型组织李践先生行动成功国际教育集团董事长、总顾问香港“紫荆花杯”全国杰出企业家行动成功学创始人，中国跆拳道运动发起人之一中国企业新赢利模式创始人教导型企业家导师五项管理的源起教导型组织乐观积极的心态明确的目标用对时间做对事情每天学习说到做到的行动力高效人士的共性教导型组织新龟兔赛跑的故事讲个故事教导型组织五项管理:时间管理学习管理目标管理行动管理心态管理教导型组织心态管理第一项教导型组织心态管理人与人之间只有很小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的

3、态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果是成功的或者是失败的！教导型组织讲个故事教导型组织积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！总结：教导型组织心态具有多大力量呢？良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。教导型组织教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个弯弯曲曲的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利过桥走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄

4、鱼。——吓了一跳教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓趴下了。九个人过桥的试验教导型组织教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心

5、网不结实。教导型组织心态影响能力这个试验揭示的原理教导型组织死囚试验教授把一个死囚关在一个屋子里，蒙上死囚的眼睛，对死囚说：我们准备换一种方式让你死，我们将把你的血管割开，让你的血滴尽而死。然后教授打开一个水龙头，让死囚听到滴水声，教授说，这就是你的血在滴。第二天早上打开房门，死囚死了，脸色惨白，一副血滴尽的模样，其实他的血一滴也没有滴出来，他被吓死了。教导型组织这个试验揭示的原理心态影响生理教导型组织人来到这个世界上究竟是为了什么？教导型组织使得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光，增加它；

6、第二，发现使你不快乐的时光，减少它。亚里士多德说，生命的本质在于追求快乐教导型组织每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认真分快分坚守承诺分保证完成任务分乐观分自信分爱与奉献分决不找借口分（评分标准参看前页）若出现“0”分项目，请立即改进！教导型组织心态修炼的10分标准心态评估目的10分标准0分标准认真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实保证完成任务达成目标100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观快乐积极思维悲观失望、抱

7、怨、指责自信有自信接受挑战说“不可能”、怀疑、害怕爱与奉献给予帮助别人索取、自私绝不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、受害者感受教导型组织目标管理第二项教导型组织1984年，在东京国际马拉松长跑比赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚”。10年以后，这个谜底终于被解开了。他在他的《自传》中是这么写的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一

8、遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲去，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二目标冲去。起初，我并不懂这样的道理，常常把我的目标定在40公里外终点的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就已经疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。"讲个故事教导型组织大成功是由小目标所累积，每一个成功的人都是在达成无