第6章 ERP的成本管理

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1、第6章ERP的成本管理6.ERP的成本管理6.1MRPII的重要标志6.2生产成本的作用6.3成本管理的基本概念6.4ERP的成本计算6.5成本差异分析6.6成本计划6.1MRPII的重要标志生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。MRPII的重要标志之一，就是把财务和成本管理纳入系统中来MRPII逻辑流程图产品规划资源需求计划销售规划可行？可行？主生产计划粗能力计划物料需求计划能力需求计划可行？采购作业车间作业成本会计业绩评价资源清单合同预测其它需求供应商信息销售与运作计划应收帐总帐应付帐库存信息物料清单工作中心工艺路线客户信息成本中心会计

2、科目决策层计划层执行控制层经营规划6.2生产成本的作用企业利润＝销售收入－成本费用制定产品价格和利润目标的基础生产经营管理的依据和基础成本控制的意义计划经济环境：利润=价格－成本（考核产值）（国家统购）（不严格控制）市场经济环境：利润=（单价－单位变动成本）×销量－固定成本（预期计划）（市场竞争约束）（严格控制）（市场竞争约束）（控制）简化：利润=价格－成本（预期计划）（市场竞争约束）（严格控制）在不断创新，保持可持续发展的前提下提高利润的主要途径：降低成本6.2生产成本的作用6.3成本管理的基本概念财务会计管理会计标准成本体系ERP软件中基本的成本类型成本计算方法成本项目的分类财

3、务会计财务会计的主要目的在于为企业外部的利害关系集团和个人（国家、股东、领导部门等）提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息。这些信息高度综合，但详细程度不能满足决策的需要。时间范围可有月、季、年的不同规定。所报告的信息反映已经发生的情况。所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序。管理会计管理会计是20世纪50年代发展起来的一门新学科，是现代管理学的重要组成部分。管理会计的主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息。ERP的成本管理是按照管理会计的原理，对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。标准成本体系ERP

4、对生产活动进行计划与控制，也要对成本和资金进行计划与控制。ERP采用的是管理会计中的标准成本体系。标准成本体系是20世纪早期产生并被广泛应用的一种成本管理制度。标准成本体系的特点是事前计划，事中控制，事后分析。标准成本的制定、差异的分析、差异的处理6.4产品成本的计算方法按成本计算方法所包括的项目范围，可区分为完全成本法变动成本法制造成本法成本项目的分类成本项目的分类：直接材料费：是指直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料所产生的费用。直接人工费：是指直接参加生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利

5、费。制造费：成本项目的分类成本项目的分类：制造费：是指企业各生产单位为组织和管理生产而发生和各项间接费用。包括管理人员工资和福利费、车间房屋建筑和机器设备的折旧费、租赁费、修理费、办公费、水电费、燃料费、动力费、物料消耗、劳动保护费等。在制造费用中，与产量有直接关系的称为可变制造费用，如燃料与动力、机物料消耗等；与产量无直接关系的称为固定制造费用，如管理人员工资、办公费、修理费、折旧费、采暖费、照明费等成本项目的分类成本项目的分类：制造费是一种间接成本，一般无法直接判定它所属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去。通常的作法是，先按费用发生的地点进行归集，再采用一定的方法

6、在各成本计算对象间进行分配。完全成本计算亦称为吸收成本计算，是指在计算产品成本和存货成本时，把所消耗的直接材料、直接工资、制造费用、管理费用等全部包括在内的计算方法。它是财务会计一般的做法，也是我国传统上所采用的成本计算方法。变动成本计算亦称为直接成本计算，是指在计算产品成本和存货成本时，只包括产品在生产经营过程中的变动费用（如直接材料、直接工资、变动的制造费用等），而把固定制造费用全数以“期间成本”计入本期损益，作为产品销售利润的减除项目。制造成本计算与完全成本计算不同——计算产品成本和存货成本时，只包括直接材料、直接工资和制造费用，而把管理费用等作为期间费用处理，在发生期内全数列入

7、当期损益，作为产品销售利润的扣除。与变动成本计算不同——制造成本计算没有要求把制造费用再区分为变动制造费用和固定制造费用，而是将制造费用按照一定分配标准计入产品成本和存货成本。我国企业会计准则规定，企业应当采用制造成本计算法。也就是改革传统的成本核算办法，由完全成本计算法改为制造成本法，产品成本核算到制造成本为止，管理费用、销售费用、财务费用不再摊入产品成本，而是作为期间费用直接计入当期损益。直接材料费直接人工费变动制造费固定制造费销售费用财务