8、劳动力、机械设备和材料投入计划清单

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时间:2019-06-25

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1、实用标准文档第八章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力投入计划一、劳动力素质要求及组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较高的技术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。我公司总部在南京,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的分包商和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场

2、通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员,平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等,其平均技术等级为4.0级,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,此类人员的来源为长

3、期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划,在全单位进行平衡调配,同时保证进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为最基本原则。二、劳动力投入计划1、劳动力的选择本工程的劳动力主要是运用本公司的是职工队伍,同时辅以部分社会劳动力。本工程的作业队伍要在全公司范围内选择技术水平高,生产经验丰富,劳动组织纪律性强,稳定可靠的队伍,要本着“公平、择优”的原则,对挑选的队伍均应在技术水平、工作作风以及以往的工作业绩等各方面进行认真的考察、评

4、比,精选最好的队伍参战,同时选择部分队伍作为第二线的后备队伍,随时准备参加本工程的施工。文案大全实用标准文档2、劳动力的培训加强作业人员的培训工作,结合本工程的设计特点和实际情况各工种工人进场前均应在技术、安全、质量等各方面对其进行培训。在进场操作中,经常性进行考评、教育,一方面促进其劳动技能、技术水平的提高,保证工程质量。另一方面加强其在质量、安全、文明施工等方面的认识。各种特种作业人员上岗前均应培训,合格后持证上岗。3、劳动力的管理在本工程施工过程中要采取“优质优价,优胜劣汰”的方法,本着“公平竞争

5、、奖优罚劣”的原则来进行作业层的管理。抓好劳动力的计划安排工作,在各分部工程、各工序工程开始施工前都应作好劳动力的计划。根据工程量大小、进度计划来确定作业人员的数目、进场时间、作业时间。4、劳动力计划工种投入劳动力情况辅工20木工20粉刷工60油漆工60机操工6电焊工6水电工10防水工20架子工30合计232根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,我公司拟投入的劳动力平均人数约为380人/天,高峰期我公司投入的劳动力约400人。一、劳动力组

6、织投入主要保证措施施工中人的因素是关键,无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取下表的保证措施:劳动力组织投入保证措施表序号保证措施文案大全实用标准文档1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本

7、工程。4选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。5建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。6进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生

8、窝工等消极现象。10推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。11加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。12建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。13本工程施工工期紧张,在重要节假日、春节等情况下,要提前采取有针对性的预防措施,与各班组签订春节期间坚持施工承诺书,严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励,保证劳动力稳定,使工人在春

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